在常亮看來，當當此次主動打起價格戰的目的，可能還有另一層的戰略考慮，那便是借勢提升股價。“當當是看唯品會股價上來了，想通過一些造勢把自己的股價也提升，包括之前業內指當當幾千萬穩定會員等都是他們制造聲勢的，這是難得的機會，也會帶來一定的成交，但是要想持續還是要很好的運營能力，短時間好沒有效果的。”
此前，在2012年上市的唯品會，其市值已是當當網的3倍。顯然，資本市場對于唯品會推出的“尾貨折扣”模式頗感興趣。而當當此次價格戰的利器之一便是主打“尾貨折扣”模式“尾品匯”頻道。
不管是意在通過價格戰搶市場份額或提升股價，抑或兩者兼之，對于當當來說，這都是一場絕境之中的反擊之戰。
對于未來的突圍策略，當當相關負責人向記者介紹道，當當將繼續平臺化轉型，以“走出去，請進來”發展戰略品類。與此同時，當當將通過大數據應用“精準營銷”，圖百交叉，圖服協同，精細化運營，帶動戰略品類發展。此外，推行價格戰策略，如尾品匯等，推動戰略品類快速擴張。
