此外，今年1月美邦的納米絨產(chǎn)品被中國羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)疑，也引起了消費(fèi)者對(duì)其質(zhì)量的關(guān)注。

　　朱慶驊指出，渠道對(duì)于服裝銷售的確至關(guān)重要，但是在目前線上、線下各類渠道都有眾多品牌的情況下，服裝品質(zhì)才是重點(diǎn)。隨著服裝市場的發(fā)展，服裝供應(yīng)量迅猛提高，各品牌競爭激烈，只有品質(zhì)才能使服裝品牌在市場站穩(wěn)腳跟。美邦產(chǎn)品存在的問題是設(shè)計(jì)水平不高，難以滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求；品牌定位出現(xiàn)混亂，品牌形象不清晰。

　　無論如何，對(duì)于未來的情況，美邦還是有清醒的認(rèn)知的，在其2014年一季度財(cái)報(bào)中指出“去年下半年以來公司通過產(chǎn)品及供應(yīng)鏈創(chuàng)新、O2O體驗(yàn)店鋪升級(jí)等舉措為公司全面推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是從企業(yè)文化、內(nèi)部組織、績效管理到業(yè)務(wù)管理及商業(yè)運(yùn)作模式的一個(gè)系統(tǒng)工程，目前公司正在積極推動(dòng)。預(yù)計(jì)2014年上半年公司面臨的市場壓力仍較大，財(cái)務(wù)業(yè)績會(huì)出現(xiàn)一定幅度的下滑。”

　　在2013年第三屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)上發(fā)表主旨演講時(shí)，周成建曾放出豪言“我堅(jiān)信，花十年時(shí)間，中國大眾化服飾品牌一定有機(jī)會(huì)主導(dǎo)世界市場。”相比這個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，或許美邦該做的是解決好現(xiàn)存的問題，迎接未來的挑戰(zhàn)。

　　隨著服裝市場的發(fā)展，服裝供應(yīng)量迅猛提高，各品牌競爭激烈，只有品質(zhì)才能使服裝品牌在市場站穩(wěn)腳跟。美邦產(chǎn)品存在的問題是設(shè)計(jì)水平不高，難以滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求；品牌定位出現(xiàn)混亂，品牌形象不清晰。