但如果經常運動，除了修身美觀，更需要考慮衣服彈性是不是夠大，排汗性是不是夠強，保暖性會不會在出汗時受影響。如果在打球或者登山時，褲子因為彈性不好炸了線，T恤衫濕漉漉黏在皮膚上，風一吹渾身冰涼。這是享受自然享受運動呢，還是活受罪？
說到彈性，首先會想起LYCRA萊卡；說到濕度管理，首先會想起COOLMAX；而說到保暖，就會想起保暖服的填充料THERMOLITE或者白鵝絨等等。
2014年2月21日，帶著這些問題，我們在北京北辰洲際酒店3樓采訪了全球最大的綜合纖維和聚合物巨頭企業——英威達(INVISTA)公司的高管，英威達北亞區LYCRA?纖維商務總監Steve Stewart先生和英威達東區地區服飾部功能性纖維業務總監李賢秉先生。
LYCRA?、COOLMAX?、THERMOLITE?PRO等等這些如雷貫耳的面料和填充料，都是英威達旗下的數百個專利之一。英威達的前身是“杜邦紡織與室內飾材公司”，2004年被美國第一大私營公司科氏工業集團(KOCH)以44億美元收購。2005年英威達營業收入達100億美元。
對于英威達這樣一家成功的跨國公司來說，它的市場不僅涵蓋中國，它的產品不僅涵蓋服飾，當然，服飾也不僅僅是戶外功能或運動功能服飾。
而我們作為一家專業戶外媒體，基本是以戶外愛好者的視角，來訪問這家面料巨頭，以圖窺豹一斑，解答戶外愛好者的疑惑。
問答環節：
提問：因為我個人比較喜歡跑步這項運動，我用過COOLMAX?面料和LYCRA?(萊卡?)彈性面料，所以作為一個跑步愛好者，我覺得你們給跑步愛好者帶來了很大的幫助。我想問一下2013到2014年英威達在市場上有什么樣的發展？
Steve Stewart：從LYCRA?(萊卡?)纖維這邊來講，這一年來我們推出了一款新的產品，是很適合于跑步愛好者的，叫做LYCRA?SPORT ENERGY面料，該面料通過注重對人體肌肉的束縛來減少運動的震顫，能夠達到很好的束力和運動的舒適性，并在穿著舒適性之間找到平衡，希望這樣一款面料能夠給廣大運動愛好者帶來更多的高品質體驗。
另外一款新產品是LYCRA?(萊卡?)Black纖維，它主要是偏運動而不是偏戶外的。該纖維賦予了服裝卓越的伸展性和優異的回復力，令其持久保形，并真正消除了彈性纖維的露白現象，滿足了彈性面料與運動戶外服飾的高端要求，廣泛應用于普通及戶外運動服飾。另外因為它是黑色LYCRA?(萊卡?)纖維，所以在整個面料的制造過程中可以通過調整色牢度來減少使用一些原料和工具，幫助保護環境。
另外在LYCRA?(萊卡?)品牌這邊還有另外一款產品，LYCRA?(萊卡?)SPORT BEAUTY面料，這是一款偏重于女性概念的塑形面料?，F在許多女性都更多地追求塑形的概念，同時她們也熱愛運動，所以LYCRA?SPORT BEAUTY塑形面料能夠塑造一個美好的形體并提供運動的舒適度，同時滿足女性對功能性及塑形的雙重需求。
從COOLMAX?面料來講，我們今年推出了新概念的COOLMAX?AIR高透氣面料，它除了具備傳統COOLMAX?面料的快干功能以外，還有透氣的功能。比如在跑步過程中經常會出汗，消費者希望有更多的風能透到皮膚表面，這樣會感到更加干爽和舒適。COOLMAX?AIR面料纖維采用獨特的專利“螺旋槳”造型，使面料具有卓越的濕氣管理性能，在有效吸取皮膚表面的水氣后，迅速將其分散，從而使水氣快速蒸發，讓肌膚時刻保持清涼、干爽。加上具有柔和手感的超細旦纖維，穿著者在運動過程中可以獲得最大的持續舒適感和酷爽感覺。
THERMOLITE?PRO保暖材料是一個全新的概念，也是一個全新的品牌，通過特殊的截面設計，我們能夠最大程度地阻斷熱量的對流。獨特設計的功能纖維的“雪花”形狀在填充料中形成空隙，使其具有卓越的輕質保暖效果；除了熱量能夠被最大程度地阻斷以外，同時濕氣還可以通過這樣的截面盡快排出體外。此外，獨特的纖維形狀和排列，形成卓越的回復力，使之兼具出色的蓬松度和回彈性，并且透氣性更佳，其諸多出色性能賦予了這款纖維品牌更多的價值，適用于追求極致輕便保暖感受，以及要求在極端環境下具有保護作用的消費者。有很多全球的領先品牌已經選用了THERMOLITE?PRO保暖材料。
提問：因為THERMOLITE?PRO是填充料，剛才說到它是輕質的，它可能比羽絨還防水，它有這些優勢，第一個我想問一下同樣一千克的填充料要比優質的白鵝絨的價格便宜多少，我想它肯定有價格優勢，有價格優勢的情況下，又有前面一些功能特點，所以貴公司有沒有在五年內占有填充料多少市場份額的一個規劃？
李賢秉：關于第一價格問題，因為鴨子質量的不同，鴨絨的質量也有很大的差別，一般高端產品和低端產品的價格差別很大。所以比較這兩個產品的價格是非常困難的。THERMOLITE?PRO其實并不單單針對羽絨產品市場，市場上還有很多其他使用化纖類產品的噴膠棉市場。THERMOLITE?PRO從保暖以及價格本身來看是一款非常好的產品，我們有信心這是一款性價比非常好的產品。
關于第二個市場占有率的問題，就目前來講這并不是我們主要考慮的問題，THERMOLITE?PRO是一個新產品，我們剛剛推廣到市場，所以我們想通過這個產品讓第一批體驗它的消費者能夠真實地感受到它的價值，在這個基礎上建立一個很好的口碑之后才會考慮下一步。
Steve Stewart：我們以往更多集中于怎樣發展面料用的纖維，并沒有花很大的精力在填充料這樣的市場上。從今年開始我們會花更大的精力來研究這個市場。
提問：對于LYCRA?(萊卡?)品牌的整體品牌運營的開發思路是怎樣的？和COOLMAX?品牌對比，有怎樣的不同？在中國發展兩個品牌，在產品上是怎樣運營的？首先解釋一下LYCRA?(萊卡?)這個品牌，再對比一下COOLMAX?品牌在英威達整體運營中的思路？
Steve Stewart：我們在兩個品牌或者是多個品牌上，從總體上講我們的策略是一樣的，我們沒有不同的市場策略。策略本身就是我們研究消費者的需求，在每個領域挖掘更多的需求，在彈力領域需要一些極致的性能，我們的LYCRA?(萊卡?)品牌就會滿足這方面的性能，或者消費者在其他功能性的領域需要另外一些性能，我們也會滿足相關的性能，也就是說我們的策略其實是一樣的，我們通過研究消費者的需求，在每個不同的領域里面我們都提供最高端的產品。我們的品牌應該是消費者所熟知的原料品牌，而且在每個特定領域里面我們都是領先者。
另外我想強調一點，每一個品牌有一個特別的功能性，每個品牌能夠通過一種產品滿足不同的功能性，我們希望在功能性上談品牌，而不是就這個品牌來談這個產品，產品本身可以滿足多重的功能。
