近日，外媒報道稱耐克總部對旗下的可穿戴設(shè)備部門FuelBand進行了小幅裁員。對此，耐克中國回應(yīng)稱“Nike+FuelBandSE仍舊是業(yè)務(wù)的重要部分”，但并沒有對裁員或收縮一事做直接回應(yīng)；而耐克CEO馬克·帕克則于4月26日證實，該公司的FuelBand運動手環(huán)部門將把重點轉(zhuǎn)向軟件。
有業(yè)內(nèi)人士分析指出，這或許只是這家運動巨頭在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域遇到的暫時瓶頸，未來或會誕生出如“耐克+蘋果”的強強合作，而這家運動服裝巨頭所要去適應(yīng)的，將是全然不同的科技領(lǐng)域的游戲規(guī)則。
遭遇市場瓶頸
“這也意味著在試水多年后，受限于成本、人才、市場成熟度等多方面因素，耐克正在收縮其在可穿戴設(shè)備方面的探索。”
所謂可穿戴設(shè)備，即直接穿在身上，或是整合到用戶衣服或配件的一種便攜式設(shè)備。可穿戴設(shè)備不僅僅是一種硬件設(shè)備，更是通過軟件支持以及數(shù)據(jù)交互、云端交互來實現(xiàn)強大的功能。目前市場上流行的可穿戴設(shè)備，功能多為追蹤用戶的健康指標(biāo)。
在外界的印象中，可穿戴設(shè)備是谷歌、蘋果等科技巨頭競逐的戰(zhàn)場。但實際上，作為全球運動巨頭，耐克是最早布局并將可穿戴設(shè)備實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)之一，且已占據(jù)可觀的市場份額。
“中國現(xiàn)在有很多的中小企業(yè)在做這個事情，但它們一直解決不了的一個核心問題是，如何將可穿戴設(shè)備做得更時尚和美觀。”有國內(nèi)科技公司高管表示，如果可穿戴設(shè)備無法在設(shè)計上讓用戶接受，僅憑功能是很難打動主流消費人群的，所以國內(nèi)的企業(yè)多數(shù)布局是在針對老人和小孩的應(yīng)用上。
與之相比，耐克在設(shè)計和品牌上具有先天的優(yōu)勢。自2006年推出Nike+Running至今，已經(jīng)推出了多款I(lǐng)OS平臺應(yīng)用；在耐克已發(fā)布的智能運動鞋中，均融合了Nike+ForceSensor感應(yīng)技術(shù)，將使用者的運動數(shù)據(jù)通過無線數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送到其移動設(shè)備中，并通過展示功能在社交網(wǎng)絡(luò)平臺上實現(xiàn)分享。以Nike+iPod為例，其組件主要是通過在鞋里加上傳感器，并給iPod裝上接收器，使用戶能夠?qū)崟r看到自己的步速、距離等一系列跑步數(shù)據(jù)。
但先行一步的耐克似乎還缺乏市場呼應(yīng)。有報道稱，由于硬件業(yè)務(wù)開支高昂，且沒有給公司帶來足夠的利潤，耐克近期一直就FuelBand的相關(guān)決策進行激烈的爭辯。
前述科技公司高管也指出，在可穿戴設(shè)備的電池、傳輸、功耗等方面，目前技術(shù)上還存在一些瓶頸，造成消費者的體驗不會太好。
市場成熟度也是耐克在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域遭遇的另一瓶頸。迪卡儂及匹克中國市場部的人士均告訴《中國經(jīng)營報》記者，他們也一直在關(guān)注可穿戴設(shè)備市場，但調(diào)研的結(jié)果顯示，目前這塊市場還有很多不成熟之處，包括消費者的接受度等，因此目前還沒有進入這一領(lǐng)域的計劃。
這些因素都使“可穿戴設(shè)備”的市場前景充滿了不確定性，據(jù)報道，耐克未來將放棄所有可穿戴硬件的研發(fā)，關(guān)注重點將轉(zhuǎn)向軟件層面。帕克在接受采訪時似乎也佐證了這一點，表示“將把更多精力放在軟件體驗上”。
“這也意味著在試水多年后，受限于成本、人才、市場成熟度等多方面因素，耐克正在收縮其在可穿戴設(shè)備方面的探索。”關(guān)鍵之道體育咨詢管理公司創(chuàng)始人張慶表示，這也為國內(nèi)的可穿戴設(shè)備投資熱“潑一盆冷水”，可穿戴設(shè)備的市場前景暫時還沒有想象得那么好。
不會棄守的戰(zhàn)略高地
外媒引用知情人士的消息稱，在耐克可穿戴設(shè)備裁員之后，包括微軟、英特爾、谷歌收購的智能設(shè)備制造商Nest紛紛聞風(fēng)而動，火速加入FuelBand團隊的爭奪戰(zhàn)中。
但是耐克對于可穿戴設(shè)備的布局并不會就此止步。
來自耐克官方的消息顯示，F(xiàn)uelBandSE不會停止銷售，售后服務(wù)和軟件升級也都會持續(xù)下去。FuelBandSE是耐克的一個腕帶產(chǎn)品，可以記錄和測量日常生活中的運動量。按照市場研究公司Canalys分析顯示了這一類產(chǎn)品的市場熱度：2014年智能手腕類產(chǎn)品的出貨量將達(dá)到1700萬個，到2017年將增加到4500萬。
耐克中國也表示將繼承發(fā)展Nike+FuelBandApp，還會發(fā)布新的配色，并在可見的未來繼續(xù)銷售和支持Nike+FuelBandSE。
多位行業(yè)分析人士在采訪中都認(rèn)為，耐克不太可能完全放棄可穿戴設(shè)備，因為其確實是布局未來的一個產(chǎn)業(yè)。這一點從國外技術(shù)巨頭們的“一致行動”中就可見一斑，外媒引用知情人士的消息稱，在耐克可穿戴設(shè)備裁員之后，包括微軟、英特爾、谷歌收購的智能設(shè)備制造商Nest紛紛聞風(fēng)而動，火速加入FuelBand團隊的爭奪戰(zhàn)中。
與此同時，耐克的老對手阿迪達(dá)斯也在做這方面的嘗試，其推出的智能手表產(chǎn)品miCoach，可通過手表上的屏幕、振動和藍(lán)牙耳機提供的反饋和心率指導(dǎo)訓(xùn)練。
張慶表示，可穿戴設(shè)備之于耐克的意義還在于，它將完全改變公司與用戶間的溝通模式，將以往耐克的單向發(fā)出聲音，轉(zhuǎn)變?yōu)楣竞腿蛴脩粼谕粋€“社區(qū)”下生活的情景。這無疑會大大增加耐克了解消費者的機會，加強用戶的黏度。而根據(jù)帕克的說法，Nike+軟件平臺和應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)擁有3000萬用戶，未來“希望將這一數(shù)字增加到1億。”
前述科技公司高管表示，行業(yè)里目前的一個共識是，可穿戴設(shè)備的最終目的其實是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，即通過對用戶行為的分析，以更了解用戶的需求。“靠賣智能的鞋子和腕帶賺不了多少錢，但背后的數(shù)據(jù)卻是寶礦。”
但耐克是否能夠挖掘這一寶礦還有待考驗，上述科技公司高管就表示，很懷疑耐克在數(shù)據(jù)管理上的能力，“很可能是獲得了大量的數(shù)據(jù)，但不知道該如何去處理。”
