記得上回寫某個公司報道的時候，某個follower在下面問了一句，“山東如意是什么鬼？”

所以，山東如意是什么鬼？山東如意就是我們這篇文章的主角之一。用更官方一點的語氣來說，山東如意的前身為始建于1972年的山東濟寧毛紡織廠，是全球知名的創新型技術紡織企業，也是中國最大的紡織品制造商之一。

2016年10月的時候，山東如意拿出了13億歐元，收購了Sandro、Maje的母公司SMCP 80%的股份，堪稱截至到目前中國時尚領域最大的并購交易。

而現在，就在這個9月，俺山東大如意收購的SMCP要在法國巴黎上市了。據說，公司的估值會超過24億歐元。

為什么選擇法國巴黎？以我淺薄的金融學知識來看，選擇上市地點，要么就是離了解你的投資者近——所以我說江南布衣你跑去港股上市作甚呢，搞得股價一直上不去，A股IPO排到現在估計也能上了；

要么就是離消費者近，當年PRADA除了在米蘭，還在香港上市，就是為了靠近咱大中華消費市場。

這么看起來，論投資者，論消費市場，在法國創建的SMCP都還是在法國上市占優勢，巴黎算是最合適的首選。

其實說起來，2016年3月的時候，SMCP就計劃要上市了。

準確地來說，應該是SMCP的創始團隊（主要是創立了Sandro的姐姐Evelyne Chetrite以及創立了Maje的妹妹Judith Milgrom）想要上市，但是手里握有SMCP 70%股份的私募基金KKR想要賣給山東如意，畢竟俺山東大公司開出的條件太誘人。

最后，如你所看到的，還是拿著股份多的那一方有話事權，SMCP就這樣被山東如意招安了，拿下了80%的股份。

這次收購算是成功嗎？從2016年3月SMCP就可以上市看起來，山東如意的入股，不算是推動這家公司上市的主要原因，最多可以因為中國金主的身份、更大的中國市場潛力，把公司估值推得更高一點。

有業內人士評價說，現在還無法判定如意的這次收購是不是算成功，畢竟，如意拿下SMCP就是廠長管店長——就是一個生產布料的，招安了一個面向終端消費者的柜姐；

還有，山東如意沒有對Sandro、Maje這些品牌有所貢獻，資源并沒有整合到一起。

辣么，到底俺山東大如意對SMCP有沒有幫助？咱們來看數說話：

2017年上半年，受到大陸地區銷售的推動，Sandro、Maje和另一個品牌Claudie Pierlot的銷售額在亞太地區增長了51%。這是在如意收購之后。

在如意收購之前，2016年下半年（也就是說，在如意還沒有介入很深的情況下），SMCP旗下這三個牌子在亞太地區其實也增長了45%。

收購前后的增長速度相差不算很大。

銷售增長主要還是通過開店擴張來推動的。2014年底，這三個牌子在大陸的門店是10家，到2015年底，門店數就變成了67家。

有趣的是，2016年下半年，歐洲地區（除法國之外）的營業收入漲了20%，而2017上半年的收入漲幅是26%——容我大膽猜測一下，其中有不少，應該是來自中國代購的銷售。

我認識的一個西班牙代購，就從去年開始吆喝賣Sandro、Maje，認為成熟奢侈品買家在買了一堆包之后，開始尋求價格適中的服裝。

這恰恰是如意的成功之處——踏準了中高端服裝消費崛起的鼓點，發掘了符合中國姑娘審美的好牌子。

所以，考慮到中國服裝企業以往買了太多放在那兒食之無味棄之可惜的國外時尚品牌，山東如意的這一次收購，算是成功。

當然，這是不是山東如意眼光獨到，就不好妄下結論了。

畢竟，他們家和別的中國企業一樣，到處買買買：2010年，買了日本品牌Renown，2012年，入股蘇格蘭粗花呢生產企業Carloway，2014年，入股德國男士西裝生產企業Peine Gruppe，今年3月，還買了英國風衣品牌雅格獅丹Aquascutum。

在時尚行業，國外的優質資產不那么多——要不牌子要足夠有名，比如昨天傳出的要被出售的瑞士皮具品牌Bally；牌子不夠出名的，買回來在中國發展，就會有風險。

粗略總結起來，之所以如意這次買成功了，還是在于Sandro、Maje這樣的品牌有那么幾個特質：

1、本身在國外市場有高曝光的、門店數不少的，SCMP三個品牌在全球擁有超過1000家門店——這樣起碼在越來越多的中國游客眼中混了個眼熟；

2、品牌本身有強烈的意愿在中國發展和推廣。嘿嘿，我還記得Maje這個品牌早年在我們平臺上做過推廣；

3、產品設計過硬：Sandro、Maje的風格是很女性化的，還挺符合很多中國姑娘的審美，尤其適合數量龐大的、愛走公主風的網紅，這對品牌的普及來說也是一個好處。

4、價格適中——雖然我個人認為以質量來說，Sandro、Maje的性價比不算太高，但還是要比中國商場里動不動就要3000+的不知名品牌好太多了。

從這個角度來說，我謹代表國內的一眾姑娘們，還是歡迎像如意集團這樣，買些好看的品牌回來，填充我們那被ZARA優衣庫侵占的衣櫥～