進入二季度以來，我國紡織服裝行業基本面出現明顯改善。國內服裝行業整體增長勢頭獲得改觀，業內人士認為，就服裝板塊而言，電商企業高成長依舊，高端女裝及中端商務休閑男裝呈現出邊際改善的態勢，以本土男裝品牌——福建七匹狼實業股份有限公司（以下簡稱“七匹狼”）為例，其4月份銷售情況好于 3月，直營渠道獲得10%以上的增長速度，而加盟業務仍好于直營業務。

　　對于自身業績的增長，記者注意到，七匹狼董事會秘書陳平5月18日在其于廈門召開的一次內部閉門會議中進行了闡述，陳平認為，就終端數據而言，2016年第四季度以來的確有增長，但是很重要的原因是因為上年基數太低，所以2016年四季度有所回升。而該回升也延續到了今年4月份，2017年全年能否維持良好勢頭，實現“真復蘇，強復蘇”，還要取決于三、四季度的銷售情況。

　　在陳平看來，男裝行業、特別是閩派男裝面臨的核心問題在于商業模式和之前相比出現了巨大的調整，之前男裝行業面臨的消費環境和消費習慣比較簡單，所以可以維持低周轉高毛利的運營模式，整個經營管理都呈現粗放狀態。但是隨著互聯網將整個的效率帶動提升之后，消費者對性價比追求越來越高，閩派男裝在性價比方面需要加強。

　　陳平先生談到，對于七匹狼的模式如何轉變，公司認為，依然需要圍繞產業鏈在走，簡單而言，在零售管理的模式上，原來七匹狼不管零售終端、沒有市場部，訂貨會開完就結束了，但是當下在新的組織架構中，公司會更多的去關注市場終端的問題，并且配套相應的系統去了解終端的數據，根據數據做商品企劃、對產品終端進行分類來提高店鋪平效。產品方面，更注重產品體現自己DNA的部分，體現七匹狼文化部分的產品在增多。而在渠道終端方面，七匹狼也加強了對店員培訓、終端陳列、貨品調度、庫存管理等的管控力度，部分商品采取配貨模式，要求終端把產品系列呈現得更加清楚。這些變化并不一定很快可以在財務報表上體現出來，而是更多的體現在管理流程和管理模式上。

　　記者特別注意到，陳平在談到七匹狼是否有往低端業務擴充的規劃時著重指出，品牌向下走是在透支自身的未來，雖然品牌下行后在1-2年內會看到收入的巨大增長，但這是以犧牲品牌力為代價的，目前就七匹狼而言，不會考慮這個事情。

　　另據記者今天了解到的情況顯示，七匹狼目前有一個平價系列“優廠速購”，但是不使用七匹狼主品牌的LOGO，未來七匹狼也將在不降低品牌力的情況下，通過新的品牌系列來滿足更多客戶群，打造服裝集團。

　　長城證券分析師黃淑妍表示，過去以數量取勝的傳統“中國制造”模式無以為繼，進一步加快產業的轉型和升級勢在必行，而在服裝產業鏈各環節中，利潤率最大的“金三角”是距離終端消費最近的產品設計、品牌營銷及零售終端，服裝企業需要有效地掌控其品牌及營銷渠道。在“互聯網+”及“工業 4.0”的綜合推動下，服裝企業將加強自身在研發設計、生產加工、品牌營銷等方面的整合，同時有能力在組織機構、產能、銷售模式等方面進行優化及創新的企業無疑將在中國經濟新常態的環境下率先脫穎而出。

　　黃淑妍預計，盡管宏觀經濟持續低迷、海外市場萎靡加劇、供給側改革不斷深化等多重因素將持續影響行業復蘇進程，行業去庫存效果逐漸體現，行業拐點，線上渠道增長迅速，本土服飾消費仍有望穩健增長，尋找“產業鏈拓展+轉型、確定性主題”類標的將是今年重要的投資主線。

　　記者查閱財報了解到，七匹狼預計今年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤將達到1.05億-1.26億元，與上年同期相比增長20%，而根據銷售反饋情況，預計2017年上半年銷售收入較去年同期有所增長。