林權德 高級服裝經營管理顧問
林權德老師精研服裝技巧多年，并有40多年的工廠管理經驗；精通績效提升、生產戰略、技巧傳授、模板制作、工廠管理、制度研擬。曾輔導過七匹狼、利步瑞、世紀錦、凱瑞爾、潤創服飾、巨亮服飾、林麥公司、艾克威、俊鋁集團、益達制衣、海欣麗寧、神游羽絨、唐羽制衣等服裝企業。座談會詳情
一、活動背景
在工業4.0的背景下，郎咸平曾說過：只要工業4.0在全球鋪開，中國制造將全線崩潰、解體。目前制造業處于艱難階段，成本直追美國，如果美國推動工業4.0，成本再下降40%，我們競爭的機會在哪里？作為制造大國的中國，企業正面臨著嚴峻的經濟轉型，正處于由制造大國向制造強國的邁進階段。
目前服裝行業還是傳統勞動密集型行業，生產管理仍沿用傳統管理模式。企業高管提升績效管理是當下改善服裝生產管理的途徑之一。
二、活動主題
提升服裝生產企業的競爭力，使服裝生產做到內外兼修并扎實生產基礎。促進服裝制造業的發展，改善服裝生產難以生存的現狀....
三、活動內容
服裝技巧——提高生產績效、依賴產前培訓
思維改變——做法改善、改變行為、改變習慣
追根究底——細節優化、工匠精神
導入IE——七大手法、靈活運用、改變流程、改善績效
服裝技巧——首重分析、放大差異、在于思維、在于手法
四、活動對象
服裝生產企業的老板、廠長、管理者等相關人員。
名額限定為：20人
五、活動流程
時間：2016年9月18日
地點：廣東省深圳市南山區關口二路智恒產業園
附林權德老師近期在武漢為企業培訓的現場圖
六、報名方式
電話聯系：0755-26582990
QQ：399000168
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