今年上半年有媒體報道，李寧集團持續推進銷售渠道變革，在對店鋪進行盈利評估的基礎上，調整經營結構，關閉1200家低效門店，這一關店比例高達15%。

　　這一消息讓大眾的視野紛紛聚集在體育服裝品牌上，對匹克、安踏等諸多國產品牌的制造、運營、關閉進行了全方位報道。事實上，不僅是體育服裝品牌的規模在萎縮中，而是國內整個服裝業都遇到了同樣的問題。

　　此前，佐丹奴公司發布的報表顯示，今年第三季度，佐丹奴共計關閉了74間零售店，其中63家位于中國內地。截至去年年底，真維斯在中國內地的店鋪減少了253間，艾格半年內關閉了中國內地的88家門店……隨著互聯網的逐步成熟，線上銷售成為了導致服裝行業關店熱潮的動因。

　　首先，隨著互聯網的全面覆蓋，每一個用戶都是服裝市場的潛在客戶;其次，人們使用互聯網搜索，不但能做到隨時隨地，更能實現線上交易、不受時間、地點的限制;最后，對企業來說，通過互聯網營銷，其成本低廉，甚至只需要注冊一個社交賬號就能進行線上營銷，大大節約了實體店面的費用和搭建網上商城的成本。這樣一個銷售模式讓傳統服裝業看到新的發展商機，紛紛擺脫傳統的外衣，加入線上銷售的大軍。

標簽：李寧集團 關門潮