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　　最近在法國，愛馬仕年度員工大會以一場15分鐘的演出拉開帷幕。舞蹈家Ibrahim Sissoko在大提琴伴奏下跳出了主題為“蛻變”的舞劇節選，而這恐怕也是現今177歲的法國奢侈老牌愛馬仕在過去12個月來的主題。

　　愛馬仕不跟風調價

　　早在今年3月17日，對標品牌香奈兒出于匯率波動、代購風潮等原因宣布進行全球調價，收窄各地價差。愛馬仕CEO Axel Dumas幾日后在接受媒體采訪時明確表示集團不會為了刺激中國地區銷量而采取類似戰略調整。他解釋說：“我們的定價策略是基于成本，例如稅、運輸費、本地營運開支。匯率變動當然是影響因素之一，但沒人能預料三周后的匯率又會有什么變化。”

　　在6月2日的年度全員大會上，Axel Dumas再次重申“不會像某些品牌調低某一地區售價的同時，抬高另一個地區的產品價格”。在他看來，愛馬仕的定價應該反映做工成本，尤其是在法國大本營成產的Birkin手袋。

　　值得注意的是，從未在中國大張旗鼓打折的愛馬仕5月底在香港舉辦起折扣專場，部分商品低至5折，雖然不涉及核心產品但仍吸引大批聞風而至的剁手黨。截止目前，亞太市場（除日本外）已經成為愛馬仕集團第一大市場，占總體銷售額的34%，遠高于美國的17%和法國的16%。

　　與LVMH的股權官司終于告一段落

　　按照與愛馬仕集團的約定，全球第一大奢侈品巨頭LVMH終于在2014年12月宣布把持有的23％愛馬仕股票重新分配給自己的股東。由于LVMH早年對愛馬仕股份的秘密收購，兩家奢侈品集團陷入糾纏，并牽扯出一場長達4年的股權官司。要知道這并不是LVMH總裁Bernard Arnault第一次使用悄悄吃進股份的方法企圖得到一個品牌。1999年，他就用過同樣的方法幾乎掌握了Gucci的控股權，因而LVMH這次的松口令愛馬仕心中空懸已久的石頭平安落地。不過，也正因此，今年年會的舉辦地巴黎國際會議中心迎來了比往年多出一倍的與會股東。

　　全年營收首破40億歐元大關

　　在目前一片蕭條的奢侈品市場上，愛馬仕健康、甚至不俗的銷售情況令人費解。愛馬仕首席財務官éric du Halgou?t在年會上擺出集團2014年的業績表現：全年收入首次突破40億歐元大關，達41.186億歐元（約合281.3億人民幣），同比增長了9.7%，遠遠甩開其競爭對手LVMH集團全年3.9%的收入增長。

　　首席執行官Axel Dumas接過話筒，補充愛馬仕在2015年第一季度的營收狀況。數據顯示，得益于日本出乎意料的優秀表現——日本銷售同比增長15％——愛馬仕的營收增幅高達19％，為11.2億歐元（約合77.1億元人民幣）。管理層表示即將繼續堅守以創新和工藝為主的品牌戰略，同時進一步促進品牌增長以及分銷網絡的活躍度。

　　全球擴張戰略受進口稅影響

　　集團為照顧邁阿密地區以及附近拉丁美洲的消費者，計劃于今年11月在開設邁阿密店鋪。此外，愛馬仕手工藝盛典會在巴西舉行，恰巧遇上品牌的圣保羅旗艦店翻修重新開幕。不過，巴西業績將受高額進口稅收影響。Dumas說道：“只要它（進口稅）存在，就很難在這個市場進行更持久的商業活動。未來一到兩年中，我們還會在巴西開店鋪打開品牌影響力，但不能保證當地消費者會在本土消費。”

　　說起2015年第一季度的營收功臣——日本市場，Dumas認為雖然日本很快就要升高增值稅，但品牌活躍度不會受到很大影響。就是像是去年，日本抬高稅收后，本土市場的銷售并沒有受到多少負面影響。Dumas說：“我們顯然會相應地調整售價，希望日本市場的強勁勢頭可以繼續下去。”