近日，阿迪達(dá)斯集團(tuán)宣布，2014年阿迪達(dá)斯在大本營(yíng)市場(chǎng)—德國(guó)、奧地利、瑞士的銷售額超過10億歐元，創(chuàng)造了歷史最好業(yè)績(jī)。德國(guó)市場(chǎng)的銷售額增長(zhǎng)15%，其中阿迪達(dá)斯品牌的足球產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)了30%以上，跑步、訓(xùn)練以及運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)品也獲得了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
阿迪達(dá)斯執(zhí)行董事Roland Auschel說：“我們?cè)诘聡?guó)、奧地利和瑞士的增長(zhǎng)明顯超過整個(gè)運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的表現(xiàn)。”
阿迪達(dá)斯還特意指出，其主品牌在德國(guó)市場(chǎng)仍然是眾望所歸，根據(jù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的調(diào)研，阿迪達(dá)斯已經(jīng)連續(xù)三屆位居德國(guó)最受歡迎品牌之首。
如此大張旗鼓的突出在大本營(yíng)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，要理解阿迪達(dá)斯的這一動(dòng)作，得聯(lián)系這家跨國(guó)品牌一度在本土市場(chǎng)遭遇的滯長(zhǎng)，和對(duì)手耐克在歐洲市場(chǎng)咄咄逼人的增長(zhǎng)。
弗若斯特沙利文全球合伙人兼大中華區(qū)董事總經(jīng)理王昕說，Adidas面臨主戰(zhàn)場(chǎng)歐洲市場(chǎng)的蠶食危機(jī)，由于表現(xiàn)差強(qiáng)人意，Adidas的管理層正受到來自股東方面的巨大壓力。
2011到2013財(cái)年，阿迪達(dá)斯在西歐市場(chǎng)的收入分別是：39.22億歐元，40.76億歐元，38億歐元。從中可以看出，盡管西歐是阿迪達(dá)斯的大本營(yíng)，收入在2012年攀上40.76億歐元的高度后，開始下滑。西歐占阿迪達(dá)斯集團(tuán)總收入的比例從2011財(cái)年的30%下滑到2013財(cái)年的26%。
耐克的主場(chǎng)是美國(guó)，西歐市場(chǎng)是客場(chǎng)，但是耐克在西歐市場(chǎng)的表現(xiàn)并不輸給阿迪達(dá)斯。2012到2014財(cái)年(耐克財(cái)年截止時(shí)間為每年5月末)，耐克西歐市場(chǎng)的收入分別是42.12億美元，41.93億美元，49.79億美元。
粗略從數(shù)字上看，上述幾個(gè)財(cái)年，耐克西歐市場(chǎng)收入的規(guī)模和增速超越阿迪達(dá)斯，成為這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
以2014財(cái)年為例，耐克在德國(guó)、奧地利、瑞士市場(chǎng)的收入增長(zhǎng)23%，熱賣的產(chǎn)品是跑步、足球和運(yùn)動(dòng)服裝，劍鋒所指，正是阿迪達(dá)斯看家產(chǎn)品所在。
“關(guān)公面前舞大刀，魯班門前弄大斧”，也許是外人來看耐克和阿迪達(dá)斯的西歐市場(chǎng)之爭(zhēng)，但是阿迪達(dá)斯確實(shí)有看住大本營(yíng)市場(chǎng)、提振士氣的迫切性，這也就解釋了阿迪達(dá)斯大張旗鼓強(qiáng)調(diào)自己在老家業(yè)績(jī)不俗的動(dòng)作，這既是給對(duì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)不滿的股東的一個(gè)交待，也是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人攻勢(shì)的回應(yīng)。
與西歐市場(chǎng)的緊張氣氛相比，阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的日子相對(duì)要好過，業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)也好于耐克。
2011到2013財(cái)年，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)的收入從12.29億歐元增長(zhǎng)到16.55億歐元，占阿迪達(dá)斯集團(tuán)總收入的比例從9%提高到12%。
反觀耐克，2012到2014財(cái)年，大中華區(qū)的收入分別是25.61億美元、24.78億美元、26.02億美元，增長(zhǎng)速度相對(duì)緩慢。
在阿迪達(dá)斯全球六大市場(chǎng)中，大中華區(qū)對(duì)收入的貢獻(xiàn)占比原來處于墊底的位置，2013財(cái)年已經(jīng)超越拉丁美洲市場(chǎng)，位居第五。2014年前三季度，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)收入13.23億歐元，以歐元計(jì)算，同比增長(zhǎng)6%，撇除匯率因素，同比增長(zhǎng)10%。
阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)一直穩(wěn)定增長(zhǎng)，大本營(yíng)的業(yè)績(jī)卻有點(diǎn)翹翹板的味道，2015年給大中華區(qū)多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，也不為過。
耐克在大中華區(qū)也沒閑著。此前阿迪達(dá)斯一直贊助中國(guó)男子足球隊(duì)，成也愛你，敗也愛你，多年如一日，但時(shí)間是把殺豬刀，終于沒撐住，最近放棄了對(duì)中國(guó)男子足球隊(duì)的贊助，結(jié)果馬上被耐克當(dāng)寶貝拾起來，而且中國(guó)隊(duì)此后奇跡般的在亞洲杯小組賽上連贏三場(chǎng)。雙方爭(zhēng)奪的激烈可見一斑。中國(guó)市場(chǎng)誰主沉浮，耐克和阿迪達(dá)斯還有更多好戲上演。
