浙江達利絲綢公司從天虹訂購的3批6A級頂級桑蠶絲，每噸約42萬元，在業(yè)內(nèi)稱為“軟黃金”。楊慧君認為，公司之所以可以生產(chǎn)出如此優(yōu)質(zhì)的桑蠶絲，這與企業(yè)非常注重原料基地建設有著密切關系。她說：“雖然，四川省綿陽市真正從事蠶桑農(nóng)業(yè)的人口不足10萬人，區(qū)域相對狹窄，但我們多年一直注重蠶桑原料基地的建設和原料生產(chǎn)。”

　　如今，四川綿陽天虹絲綢公司積極探索建立了“公司+共育戶連農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，大力發(fā)展高標準蠶桑基地，提高蠶業(yè)科技水平，使蠶繭質(zhì)量、農(nóng)民養(yǎng)蠶經(jīng)濟效益不斷提高，蠶繭收購市場井然有序。

　　在“公司+共育戶連農(nóng)戶”經(jīng)營新機制下，企業(yè)和農(nóng)民的利益緊密聯(lián)系在一起。企業(yè)在蠶繭收購和經(jīng)營方面注重保護農(nóng)民利益，依靠科技提高蠶繭質(zhì)量，而不是采取壓級壓價、殺雞取卵的辦法來獲取超額利潤。在行情不好時，通過加強管理，降低費用，保護價收購，保護農(nóng)民利益，穩(wěn)住蠶桑基地。同時，共育戶不僅要為農(nóng)民共育小蠶，還要對他所負責的養(yǎng)蠶農(nóng)戶進行技術指導。公司根據(jù)共育戶的共育質(zhì)量，農(nóng)民單產(chǎn)高低，交售的蠶繭數(shù)量給共育戶結(jié)算費用。

　　楊慧君指出，在“公司+共育戶連農(nóng)戶”新型組織結(jié)構(gòu)和利益機制下，公司是龍頭，雖然為基地建設和服務買了單，但收到了優(yōu)質(zhì)蠶繭；共育戶發(fā)揮了連接農(nóng)戶的關鍵作用，農(nóng)民養(yǎng)商品蠶得到了實惠；農(nóng)民依靠公司，生產(chǎn)有了保障，養(yǎng)蠶單產(chǎn)質(zhì)量高，收入穩(wěn)定。這種模式使企業(yè)和農(nóng)民建立了合理的利益聯(lián)結(jié)機制和生產(chǎn)保障機制，蠶繭優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，農(nóng)民高收、企業(yè)高效，實現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)民雙贏。