近日，東明明勝紡織有限公司正式成為軍隊物資采購入庫供應(yīng)商，成為東明縣首家為軍隊供應(yīng)物資的企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)引發(fā)震動。今天，該公司董事長尚勝友接受大眾網(wǎng)記者采訪時稱，成為軍隊物資供應(yīng)商是企業(yè)創(chuàng)新謀發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，明勝紡織將擦亮這塊金字招牌，促進產(chǎn)品多元化發(fā)展，使企業(yè)邁向新的高度。　　

    紡織行業(yè)遭遇寒冬轉(zhuǎn)變思路求生存謀發(fā)展

　　“堅持就是勝利，信心比黃金重要！”多年來，尚勝友常給企業(yè)的干部職工灌輸這樣一種思想，在全國經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，紡織行業(yè)遭遇寒冬，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能過剩，加上進口紗的強烈沖擊，在行業(yè)大洗牌中不被淘汰、存活下來，一度成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

　　在尚勝友看來，這種行業(yè)性的危機是經(jīng)濟發(fā)展的周期規(guī)律，“只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)”，市場淘汰的是一批競爭力不強、產(chǎn)品質(zhì)量低劣的企業(yè)。從這樣一個角度看，暫時性的危機甚至有利于優(yōu)質(zhì)企業(yè)的長期發(fā)展。

　　據(jù)悉，為了緩解產(chǎn)能過剩、市場縮減的困境，明勝紡織嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量和管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，放棄生產(chǎn)中低端紡紗，不斷開拓高端紡紗市場。同時，通過避開電價高峰生產(chǎn)等方式，優(yōu)化生產(chǎn)管理，減小經(jīng)營成本，提高企業(yè)競爭力。

　　產(chǎn)品“民用”升級為“軍用”管理和信譽為關(guān)鍵

　　抱著發(fā)展的決心，明勝紡織將戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)了軍用產(chǎn)品。對于生產(chǎn)性企業(yè)來說，“軍用”是一塊金字招牌，代表了企業(yè)實力和產(chǎn)品質(zhì)量，同時，“軍用”的高規(guī)格和高標(biāo)準(zhǔn)，也倒逼企業(yè)的經(jīng)營和管理邁向新的高度。

　　有了新的目標(biāo)，明勝紡織按照國家有關(guān)程序，逐步申報成為軍隊物資供應(yīng)商。通過近一年的努力，今年8月，中國人民解放軍總后勤部有關(guān)部門開始進行為期兩個多月的調(diào)研、考察和論證。今年11月，明勝紡織正式成為2015年軍隊物資采購入庫供應(yīng)商。

　　“軍隊選擇供應(yīng)商，會綜合考察企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量和財務(wù)狀況等，尤其看中管理和信譽兩方面。”尚勝友告訴大眾網(wǎng)記者，企業(yè)多年來堅守的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的生產(chǎn)經(jīng)營理念，如今得到了軍隊的認(rèn)可。

　　市場需求倒逼產(chǎn)品多元化困境中曙光在前

　　多年的堅持得到了回報，成為軍隊物資供應(yīng)商，讓明勝紡織尋求到新的起點。然而，這只是剛剛邁過了門檻，后續(xù)發(fā)展仍需要過硬的產(chǎn)品和多元化服務(wù)支撐起來。

　　“這是明勝紡織新時代的機遇，我們一定會抓住！”針對與軍隊的合作，尚勝友說，明勝紡織不僅為產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)提供好的紡紗，自己也要生產(chǎn)織布、服裝、被服等終端產(chǎn)品，促進產(chǎn)品多元化發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值。

　　“簡單來說，軍隊需要什么，市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么。”尚勝友告訴大眾網(wǎng)記者，明勝紡織正準(zhǔn)備新上1000畝的廠房，同時和上海紡織研究所聯(lián)姻，針對市場需求研發(fā)新的產(chǎn)品。

　　此外，憑借多年來在浙江市場積累的良好信譽，浙江商會32家大型紡織相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人，近期將到明勝紡織洽談業(yè)務(wù)。在市場低迷的困境中，明勝紡織正朝著這縷曙光，堅定地走下去。