從2012年至2014年連續三年，祥和鳥服裝銷量年均增長率達15.5%；產值年均增長率達18.6%；利潤年均增長率達9.2%。四川祥和鳥服飾集團有限公司(以下簡稱“祥和鳥公司”)在市場相對低迷的情況下，逆風飛翔，穩步發展，不僅在商用服裝品牌展現了一個領軍品牌的綜合實力，更為“祥和鳥”邁向國際化舞臺奠定了堅實的基礎。今年，“祥和鳥”商標被認定為中國馳名商標，成為成都服裝行業第一個中國馳名商標。

　　國際一流的服裝生產線

　　祥和鳥公司是一家專業設計、生產、銷售西服、工裝的國際化大型服裝生產企業。年生產量200多萬套，年產值2億多元。生產基地配備了完善的美國格柏CAD，德國杜克普、士多寶，日本重機和兄弟等國際知名服裝制造設備，組成了國際一流的服裝生產線。

　　“祥和鳥”非常注重企業品牌形象建設，巨資邀請香港著名影星何家勁先生作為公司形象代言人。同時“祥和鳥”通過多種渠道引進企業高端管理人才和技術人才，建立完善的人才激勵機制。對企業人才進行有效的培養，引領人才學習意識，打造學習型團隊。積極推行制度化建設和流程管理，率先在全國同行業中通過了IS09001.IS014001和OHSAS18001質量、環境、職業健康安全認證。

　　以品牌構建核心競爭力

　　“祥和鳥”品牌享有較高的市場知名度和美譽度，先后榮獲：全國職業服裝十大品牌、守合同重信用企業、四川名牌產品等榮譽。公司成功為全國金融、電力、航空、化工、石油、煙草、礦山、機械等各行業1萬余家企事業單位訂制各種西服、工裝類產品，深受廣大客戶好評。

　　在早期的市場競爭中，以董事長陳孟其為首的創業團隊逐漸感受到沒有品牌的無秩序競爭、工廠管理復雜瑣碎且投資大給企業發展帶來的壓力。通過市場的摸索、對行業發展趨勢的判斷，意識到只有通過管理創新構建企業的核心競爭力，創建自己的品牌、提高研發設計能力、提高市場占有率，才能達到持續健康發展的目標。陳孟其董事長慎重下定戰略決心：必須做品牌，必須發揮自己的優勢做產品研發和銷售，必須把企業管理制度做到最好。努力實現“國際品質，世界市場”。

　　品質管理制度的建立

　　“祥和鳥”決心實行有效的品質管理，拋棄固有的品質管理觀念，吸取新的知識。除了要確保每個工序達到品質要求外，更要考慮整條生產線的組合平衡，采用員工、管理階層勞逸結合的手段，爭取在最短時間投入成本適中、產品質量規范的產品；盡量做到無返工、少瑕疵、流量快，并且每一件產品在第一次生產時就能達到品質要求。

　　更重要的是，生產前要讓生產員工徹底了解客戶對質量的要求，“祥和鳥”對每一位生產線上的員工都會進行再培訓，充分發揮出員工的工作能力，力爭將客戶產品做到95%及以上滿意度。