森馬服飾在最新公布的《投資者關系活動記錄表》中表示，公司從2014年底開始進行標準化店鋪的轉型工作。目前公司有一部分店鋪是是在100平方米以下，已不能滿足公司未來發展，公司逐步會關閉小型店鋪，開設大型300-800平方米標準型店鋪，使之與公司產品等方面進行匹配，更有利于公司進行統一運營管理，發揮運營管理效率。
另外，森馬服飾電商平臺不以處理公司存貨為主，新品在電商平臺的銷售占比超過一半，未來電商平臺上新品比例會越來越高。
公司在2013年年底起推出了夢多多和Mini balalbala兩個兒童新品牌。據其介紹，Mini balabala面向0-4歲嬰童，產品包括服裝、配飾、用 品，夢多多定位于時尚綜合配飾，產品包括鞋品、內衣、配飾、箱包等，是國內首家兒童一站式時尚配搭中心。公司稱，經過一年多發展，上述兩個新品牌進順利，2015年將獲得更大發展。
森馬服飾2014年工作重心集中在改善供應鏈管理上，將供應鏈管理從過去松散型向緊密合作型轉變。經過調整，森馬品牌供應商已減至200家左右。2015年公司將繼續進行供應鏈的調整。公司透露，未來將加大在核心供應商中產能占比，完成訂單間快速溝通，提高公司產品品質。
森馬服飾的主營業務是服飾設計與開發、外包生產、服飾營銷和分銷，產品主要包括森馬品牌休閑服飾和巴拉巴拉品牌兒童服飾。
