今日，匹克CEO許志華在鞋服行業(yè)會議張表示，現(xiàn)在的電商可以被稱為“傳統(tǒng)的電子商務(wù)”，并不能完全算是新興產(chǎn)業(yè)。電子商務(wù)作為新興模式應(yīng)該將企業(yè)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行打通。“電商將深入企業(yè)每個環(huán)節(jié)，交易、分銷、生產(chǎn)都可以電子商務(wù)化。”

　　許志華認(rèn)為，現(xiàn)在電子商務(wù)的商業(yè)邏輯存在問題。“電子商務(wù)降低成本的概念是忽悠人。現(xiàn)在看電商的流量成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線下店的成本。而且在平臺上，流量并不是商家的。”

　　關(guān)于匹克電商，集團(tuán)并沒有設(shè)定電商銷售的占比。許志華表示，匹克并不認(rèn)為電商和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是分開的。“未來在匹克的實(shí)體門店中，消費(fèi)者可以買到店里沒有的款式，這個產(chǎn)品也許是從廣州發(fā)送到北京。”

　　此外，許志華提出，在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶的個性需求都會浮出水面，企業(yè)要找到滿足用戶個性需求和企業(yè)成本之間的平衡，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

　　“在此之前，品牌商對于消費(fèi)者的定義過于簡單。”許志華表示，現(xiàn)在消費(fèi)者端已經(jīng)發(fā)生變化，消費(fèi)者已經(jīng)形成了一個個規(guī)模較小的族群。而此前的規(guī)模化大生產(chǎn)的模式，難以滿足消費(fèi)者的需求。“如何改造你的商業(yè)模式和供應(yīng)鏈體系，如何找到平衡點(diǎn)，滿足各個部落的需求是現(xiàn)在品牌商需要思考的問題。”