11月25日，紅豆集團召開“兩化”深度融合推進會暨紅豆電信發(fā)布會。就在11月20日，紅豆集團等8家民營企業(yè)接到工業(yè)和信息化部發(fā)放的第四批移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點批文，成為全國首個獲得移動轉(zhuǎn)售牌照的紡織類企業(yè)。
“拿到移動轉(zhuǎn)售牌照，這標志著紅豆集團加入虛擬運營商的行列，正式進入電信領(lǐng)域。”無錫紅豆集團的相關(guān)負責人表示，他們計劃打造“智慧紅豆”，進一步推動工業(yè)化和信息化的融合。
目標
打造“智慧紅豆”，推動“兩化融合”
什么是智慧企業(yè)？據(jù)了解，智慧企業(yè)主要是指基于下一代互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，促進企業(yè)經(jīng)營管理的科學化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進工業(yè)化和信息化的深度融合。紅豆集團作為相對多元化的企業(yè)，橫跨服裝、橡膠輪胎、生物制藥、園區(qū)開發(fā)四大領(lǐng)域，作為國家“兩化”（工業(yè)化和信息化）深度融合的示范企業(yè)，移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的開展將對四大行業(yè)的企業(yè)信息化，甚至服裝行業(yè)的信息化起到龍頭帶動作用。
紅豆集團總裁周海江認為，在新一輪的技術(shù)革命沖擊下，企業(yè)的競爭力主要表現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)外部信息的處理能力和對數(shù)據(jù)價值的發(fā)掘能力。企業(yè)必須以變求生，能迅速有效地處理大量信息，沉淀“知識資本”，打造“智慧企業(yè)”。對于紅豆而言，打造智慧紅豆將是集團的一個重要方向，而進入移動電信領(lǐng)域，必將大大加速企業(yè)在移動端的互聯(lián)化、智能化。
“紅豆電信要做兩化融合的推動者，智慧企業(yè)的示范者。”周海江表示，紅豆將運用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，幫助中國紡織服裝企業(yè)創(chuàng)造價值，助推行業(yè)的兩化深度融合，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩化融合探索成功經(jīng)驗。紅豆將在推進“兩化融合”、打造“智慧企業(yè)”上大膽創(chuàng)新，先行先試，做前人未做之事，為企業(yè)融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索一條成功之路，也為行業(yè)“兩化融合”樹立可借鑒樣板。周海江表示，紅豆進入電信領(lǐng)域，將會從工業(yè)、產(chǎn)業(yè)角度來考慮，探索如何進行兩化融合，這也是紅豆進入電信領(lǐng)域的一個重要原因。
創(chuàng)新
有了視頻督導系統(tǒng)，1人管16家店
在移動終端業(yè)務(wù)方面，紅豆集團目前已在門店視頻督導、射頻電子標簽技術(shù)、企業(yè)手機一卡通、GPS出差等方面進行了很好的應(yīng)用。以紅豆男裝為例，88家門店都啟用視頻督導系統(tǒng)，實現(xiàn)了1人管理16家門店。另外，在降低巡店成本后，一個人甚至可以管理100家門店。
此外，視頻督導系統(tǒng)還將在在線管理、人流量統(tǒng)計、提高入店轉(zhuǎn)化率、防盜等方面發(fā)揮重要作用。目前，該系統(tǒng)已在二期300家門店中推廣，紅豆居家公司正在實施的門店也有近150家，并逐步推廣到所有門店。
射頻電子標簽技術(shù)試點階段也已初步完成。目前，試點店鋪的硬件設(shè)備改造、數(shù)據(jù)平臺等軟件規(guī)劃使用已到位，已完成7萬多個標簽的制作與貼標，完成門店與倉儲、管理人員的使用培訓。如今，紅豆集團正在加快推進門店RFID設(shè)備鋪點計劃，以及擴大全部品類貼標。射頻電子標簽技術(shù)的應(yīng)用，不僅實現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化、快速反應(yīng)，進行消費者行為習慣數(shù)據(jù)全采集，做到單品全程可追溯，還可以協(xié)助實現(xiàn)O2O企業(yè)真正擁有自己的大數(shù)據(jù)平臺，進而提高供應(yīng)鏈效率，提高資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。
此外，紅豆集團在財務(wù)管理、金融業(yè)務(wù)、企業(yè)事務(wù)、平臺建設(shè)等方面，都很好地進行了兩化融合，像紅豆現(xiàn)有的中國紡織材料交易中心、中國面料館和紅豆商城的三大電商平臺，都是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，來加速其兩化融合進程。
為了推進移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的開展，紅豆集團還專門成立紅豆電信有限公司，并組建了涵蓋管理、財務(wù)、人力、技術(shù)、營銷等各個部門的專業(yè)團隊。據(jù)介紹，從2008年開始，紅豆集團與中國聯(lián)通開始業(yè)務(wù)合作，代理經(jīng)營中國聯(lián)通寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、組網(wǎng)等增值業(yè)務(wù)，積累了一定的行業(yè)經(jīng)驗。
良好的前期運作實踐，為紅豆電信的運作打下了良好的基礎(chǔ)。接下來，紅豆電信將圍繞“一個市場、兩點定位、三個方向”開展工作。一個市場，即瞄準中小企業(yè)客戶市場（立足細分領(lǐng)域，提供差異化服務(wù)）。兩點定位，即做兩化融合的推動者；智慧企業(yè)的示范者。三個方向，即基礎(chǔ)通信服務(wù)，包括語音通話、流量、增值業(yè)務(wù)等；智慧企業(yè)，包括行業(yè)信息化應(yīng)用；智慧服裝，包括智能穿戴等。紅豆電信旨在通過運用移動通信技術(shù)產(chǎn)品，助推企業(yè)的工業(yè)化和信息化兩化深度融合，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩化融合探索成功經(jīng)驗。
計劃
圍繞“一個市場、兩點定位、三個方向”開展工作
未來
打造虛擬運營商企業(yè)信息化 第一品牌
未來，紅豆集團將進一步探索建設(shè)智慧企業(yè)。比如把紅豆現(xiàn)有四大產(chǎn)業(yè)、財務(wù)公司、投資公司等金融行業(yè)，以及三大電子平臺，通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好地整合，從而提高企業(yè)的效率和實力。其中，把信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析充分運用到集團戰(zhàn)略、管理、運營等方面，從而完成從“數(shù)據(jù)”的量變到“決策”的質(zhì)變，打造有紅豆特色的智慧企業(yè)。
“集團在四大行業(yè)中擁有上千家的外協(xié)配套企業(yè)，對外協(xié)配套企業(yè)具有很強的把控能力和影響力，這一優(yōu)勢將是未來轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的突破口和重點發(fā)展方向。”周海江表示，紅豆電信將以申請?zhí)摂M運營商牌照為契機，積極探索移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的新型商業(yè)模式，以信息技術(shù)推動紅豆集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，逐步實現(xiàn)智慧紅豆的長遠發(fā)展目標。按照集團信息化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，紅豆電信負責信息化項目的落地實施和商業(yè)化應(yīng)用，同時借助集團信息化的示范效應(yīng)，向上下游產(chǎn)業(yè)鏈推廣基于移動互聯(lián)的商業(yè)模式與技術(shù)解決方案，發(fā)展成為虛擬運營商中企業(yè)信息化第一品牌。現(xiàn)在服裝行業(yè)都在推移動信息化，紅豆電信不僅可以促進集團移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，促進軟件應(yīng)用的滲透，還便于進行移動管理。
回顧
8年前入選
信息化帶動工業(yè)化示范企業(yè)
時間倒回至2013年12月26日，工信部頒發(fā)首批11家試點企業(yè)的批文，此舉標志著電信領(lǐng)域正式向民間資本開閘，這也是鼓勵和引導民間資本進入電信領(lǐng)域、推進電信運營體制改革的重要舉措，將有力拉動民間投資，激發(fā)電信市場競爭活力和創(chuàng)新活力，推動電信業(yè)轉(zhuǎn)型升級和更好的發(fā)展。
紅豆集團向來善于抓住政策機遇，這一次又敏銳捕捉到國家對民間資本開發(fā)電信領(lǐng)域的“政策機遇”。“紅豆集團是國家兩化融合試點企業(yè)，此次能夠獲得虛擬運營商牌照，可以說是水到渠成。”紅豆電信總經(jīng)理蔡杰表示。
記者了解到，作為中國知名民營企業(yè)，紅豆集團一直注重企業(yè)信息化建設(shè)，集團服裝專賣連鎖店在行業(yè)率先采用了ERP系統(tǒng)，進行店鋪的管理和運營，及時反饋和控制進銷存。在紅豆西服的設(shè)計生產(chǎn)環(huán)節(jié)，設(shè)計、打板、排料都已實現(xiàn)CAD/CAM控制，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
依托靈活、高效的信息化系統(tǒng)，紅豆集團走在了行業(yè)發(fā)展的前列，早在2006年，紅豆集團就入選江蘇省“十一五”信息化帶動工業(yè)化示范企業(yè)。2010年6月，紅豆集團獲得首批江蘇省信息化與工業(yè)化融合試點企業(yè)，2013年3月以其良好的信息化水準和工業(yè)化實力，入選國家兩化融合示范企業(yè)。
