根據最新財報數據,“小弟”安踏已經超越昔日“老大哥”李寧,成功坐上中國體育用品行業第一把交椅。在實現這個為之奮斗幾年的目標后,安踏并未原地止步,而是踏上了更大的征程。今年十月,在在中國人民大學的世紀館里,安踏創始人丁世忠與NBA總裁亞當·蕭華簽署合作協議,正式拿下籃球最高水平的NBA“官方市場合作伙伴”的身份。這份來之不易的背書,讓安踏收貨更大自信同時,也對下一個目標更加堅定:未來三年內把包括籃球鞋在內的每一個品類均做到國內品牌第一,并在一個可預見的時間內超越耐克和阿迪。“安踏做事要么不做,要做就很有力度。”丁世忠如此表示。

拿下NBA 安踏創始人丁世忠放狠話:要讓阿迪耐克睡不著覺
從安踏創始人丁世忠的辦公室望去,三面環海,一望無際,那是一個開闊的風景。丁世忠找了一個背對著風景的位置坐下——大多數時候,這位安踏董事局主席無心去留意那些風景,他不能有絲毫怠慢。廈門安踏運營中心的周圍就有來自晉江的匹克、361°、特步等多家品牌,稍不留神,安踏就可能會面臨最殘酷的競爭。
而現在,丁世忠有了更長遠的目標,他已經把目光對準了阿迪、耐克等國際品牌。“以前他們(耐克與阿迪)讓我們睡不著覺,現在我們也要讓他們睡不著。”說這話時,丁世忠的眼里放著光。隨后,他略帶興奮地向《財經天下》周刊講述未來的目標。
這位安踏的掌門人,已經帶領安踏成功坐上了國內體育用品行業第一的寶座。要知道,這家1991年成立的體育用品公司,過去一直扮演跟隨者和追趕者的角色,它的目標是超越老大哥李寧。
為了實現這一目標,丁世忠像大多數商業領袖一樣,在過度的認真、較勁與焦慮中度過。原本他的計劃是在2013年完成這個目標,但2012年安踏成功彎道超車。這一年,李寧業績虧損近20億元,安踏則凈利13億元。自此,安踏見證李寧一步步陷入泥潭的同時,也在加速奔跑成為行業中的佼佼者。
財報顯示,2014年上半年安踏營收41.2億元,凈利潤達8.03億元。而曾是行業老大的李寧則現狀堪憂,收入只有31.37億元,虧損由去年同期的1.84億元擴大至5.86億元。后來居上的安踏,已坐實了體育用品行業的第一把交椅。
但丁世忠和安踏并沒有就此停下腳步。
10月12日,丁世忠趕到北京,住進JW萬豪酒店。他穿著一件黑色西裝,一雙擦得锃亮的皮鞋,看上去有些興奮,時不時與記者說笑。
一天后,在中國人民大學的世紀館里,丁世忠與NBA總裁亞當·蕭華簽署合作協議,這也標志著,安踏拿下了代表籃球最高水平的NBA“官方市場合作伙伴”的身份——丁世忠對此很是在意,因為它有可能幫助安踏在籃球領域晉升為新的王者。
盡管安踏在跑鞋上已經屬于國內品牌第一,但在籃球領域,市場是屬于耐克、阿迪達斯、匹克的,安踏的籃球鞋在專業與設計上很難被認可,甚至給人留下草根的印象。在2012年失去CBA(中國男子籃球聯賽)的贊助權后,籃球資源偏弱的安踏,勢必要拿下一項更有影響力的賽事,否則在以后的較量中就毫無優勢可言。
在與NBA的合作中,安踏獲得的授權頗多:產品方面,安踏可以生產有NBA標識的球鞋、配件;知識產權方面,安踏具有NBA30支球隊、傳奇隊(已經在NBA消失的球隊)、半決賽、總決賽標識的使用權。此外,安踏還擁有開設帶有NBA標識產品專賣店的權利。
丁世忠的目標很明確,未來三年內要把包括籃球鞋在內的每一個品類均做到國內品牌第一,并在一個可預見的時間內超越耐克和阿迪。
“安踏做事要么不做,要做就很有力度。”他說。






