產品結構單一 集團利潤暴跌
9月，Prada(普拉達)可以說是是發布了“歷史上最差的半年報”，截止到2014年7月31日，集團收入只有1.3%的增加，而凈利潤則下降20.6%，跌至2.45億歐元。作為Prada(普拉達)良好推動力的亞太市場，卻失去了往日的輝煌。在亞太地區，Prada(普拉達)擁有164家直營店，但是上半年的銷售凈額下降了1.3%。
因為一部The Devil Wears Prada電影，讓Prada(普拉達)一夜之間成為中國家喻戶曉的奢侈品品牌。依靠經典的單品“殺手包”，Prada(普拉達)在中國贏得來無數消費者的崇拜與追捧，但是產品結構上拘泥于經典款和基本款Prada(普拉達)漸漸的開始無法迎合消費者的潮流趨勢。當眾多奢侈品牌為了迎合亞洲市場專門推出新品時，Prada(普拉達)的設計卻一成不變，很難吸引消費者的注意。Prada(普拉達)在歐洲、美國的消費者年齡集中在40歲以上，因此它的設計和銷售都是非常傳統，嚴格遵守奢侈品高高在上的理念，對于中國年輕的奢侈品消費主力群體來說，它缺乏親切感。正如電影所表現的一樣，Prada(普拉達)從來都沒有放下自己的身段，一直走著自己高冷的路線，從來沒有考慮過市場的需求。
也許這是一件作為奢侈品品牌不可缺少的條件，但是也成為了Prada(普拉達)業績注定下滑的重要原因之一。
集團董事身陷逃稅丑聞
然而接踵而來的并沒有太多的安慰。財報剛剛發出后，集團有發布公告稱，集團主席董事長Miuccia Prada(繆恰·普拉達)及其丈夫兼首席執行官Patrizio Bertelli(帕特里齊奧·貝爾泰利)正接受意大利當局查稅的調查。Prada(普拉達)集團一再強調，此次事件只涉及兩位董事的過往稅務，與集團和任何附屬公司毫無關系。但是當地媒體猜測，兩位董事涉嫌將資產調往海外逃稅，早已被意大利監管當局注意，估計涉及資產轉移金額高達3.9億英鎊(約38.5億元人民幣)。
質量問題層出不窮 危機公關智商為零
一潑未平，一波又起。某媒體近期報道稱深圳消費者在韓國首爾新羅免稅店購買的Prada(普拉達)太陽眼鏡一天沒戴螺絲就出現斷裂情況。據該媒體稱，目前Prada(普拉達)方面表示目前將這個售價292美元的太陽眼鏡交予售后部鑒定，暫無法確定眼鏡是否屬質量問題，也無法確認該眼鏡是否為公司生產。
而早在2013年，一條“如果你買個Prada(普拉達)包用了一年，拉鎖沒壞，Logo沒掉，沒開線沒掉色，質量杠杠的好，基本可以證實你買的是假貨了”的微博被廣泛傳播，該條微博被很多網友稱作是“高級黑”，實為諷刺Prada(普拉達)的質量問題。但是，與同樣曾陷入“質量門”的Gucci(古馳)、Cartier(卡地亞)等品牌迅速進行危機公關不同，Prada(普拉達)店員甚至用“使用了無色無味的高檔膠，耐磨性較差”這樣的神回復應付消費者。
“消費者有大量的誤區，以為Prada(普拉達)就是Prada(普拉達)生產的，其實Prada(普拉達)的鞋是九興在做，眼鏡是Luxottica 在做，Prada(普拉達)的眼鏡有問題?那么Chanel(香奈兒)、Coach(蔻馳)全球一大半的奢侈品眼鏡可能都有問題，因為Luxottica是全球最大的奢侈品眼鏡生產商?！鄙莩奁沸袠I分析師唐小唐評論稱，“長久以來大家以為奢侈品質量一定好，這同樣是誤區，奢侈品的溢價是在品牌、歷史、文化方面，質量方面溢價并不高。但是不管如何因為其溢價，一旦出現質量問題會成為重點關注，想一想，媒體選擇貴人鳥的質量問題報道還是選擇Chanel(香奈兒)的質量問題?”
另外，最為重傷Prada(普拉達)質量問題的就是，早前Prada(普拉達)集團一直號稱產品Made in Italy(意大利制造)，后被某媒體揭露出大量東莞制造后，被迫將標簽改成Made by Italy。
無法放權 集團家族制管理現危機
同意大利所有的家族制企業一樣，Prada(普拉達)集團的管理方式相當的老套，很多董事與意大利人一樣充滿了創造力，但是他們只想維持自己在集團中的主導地位，而從來都不考慮放權，也不考慮引入其他股東。他們至始至終都相信，他們本人才是集團對為重要的資產，他們無法將財產和管理分開，這是意大利傳統文化和價值觀念所導致的。Prada(普拉達)從今公開披露，集團94.89%的股份都由Prada(普拉達)家族和集團首席執行官Patrizio Bertelli(帕特里齊奧·貝爾泰利)所持有，意大利圣保羅銀行則持有余下的5.11%的股份。
上市之后，這種家族性管理的弊端就更為突出。在上市僅僅半年后，Prada(普拉達)就流失了三分之一的管理人員，《中國經濟周刊》查閱普拉達的首次公開招股意向書時發現，有8000名員工及14名高級管理人員負責公司的日常運作及管理。而其2011年報顯示，已有5名高級管理人員離開，分別為集團首席營運官，亞太區的首席執行長、美國、德國普拉達的行政總裁及人力資源總監。有Prada(普拉達)前員工向媒體表示，現任行政總裁Patrizio Bertelli(帕特里齊奧·貝爾泰利)獨斷的管理手法，是員工流失率高的主因。
隨著消費者更加的成熟理性，奢侈品信息量的不斷增加，這種家族史管理能否還能堅持自己原有的經營理念而篤信不疑，當結束了與消費者的蜜月期以后，Prada(普拉達)在中國何去何從？
