成立僅四個月，瑞典快時尚巨頭 H&M 集團(tuán)旗下瞄準(zhǔn)千禧一代的街頭風(fēng)新品牌 /Nyden 正在用全新的方式顛覆傳統(tǒng)時裝設(shè)計。
/Nyden 品牌聯(lián)合創(chuàng)始人 Christopher Skogfeldt 表示：“我們邀請了時尚行業(yè)的意見領(lǐng)袖參與設(shè)計，僅采用和尋找消費(fèi)者真正喜歡的設(shè)計靈感。為的是向世人證明：時尚和設(shè)計的權(quán)利不在巴黎設(shè)計師的手中，而是在普通消費(fèi)者手中！”這也是品牌所提倡的“時尚民主化”。
Christopher Skogfeldt 指出，相比生活在巴黎的設(shè)計師，當(dāng)今消費(fèi)者的時尚理念更多受到其它方面的影響。“人們會受到自己所在的團(tuán)體、朋友或某些在社交媒體分享時裝搭配的人的影響，周遭也隨時都會閃現(xiàn)靈感和設(shè)計線索。我們則意圖通過時裝設(shè)計民主化，激勵人們更多地去展現(xiàn)自己的靈感。”
近期，/Nyden 品牌推出最新聯(lián)名宣傳活動，不同于近期大熱的藝術(shù)家聯(lián)名方式，品牌選擇與意見領(lǐng)袖合作，通過 Instagram Stories 投票工具收集消費(fèi)者的偏好選擇，如：面料印花、是喜歡拉鏈還是紐扣等，讓粉絲自己決定喜歡的設(shè)計。最終的投票數(shù)據(jù)將直接決定品牌新系列兩款裙子的設(shè)計。
品牌本次合作的 Instagram 意見領(lǐng)袖包括：Blonde Collective 博客創(chuàng)始人 Ashley Guyatt、時尚新媒體 Refinery29 高級編輯、個人賬號有14.3萬粉絲的 Alyssa Coscarelli 等。Christopher Skogfeldt 透露，這些作品將于不久后在品牌官網(wǎng)上線。
Christopher Skogfeldt 指出，通過本次宣傳活動及未來的更多活動， /Nyden 意在告訴消費(fèi)者：要影響潮流的變化，無需成為藝術(shù)家或滑板高手。“我們正在尋找對這個世界上有想法的人，因為這些才是最有趣的部分。我們能從他們的想法中汲取設(shè)計靈感，進(jìn)行深加工。”
近段時間，受旗艦快時尚品牌 H&M 在生產(chǎn)和營銷戰(zhàn)略方面的失誤等負(fù)面影響，H&M 集團(tuán)銷售額和凈利潤出現(xiàn)下滑。未來，集團(tuán)更希望依賴新業(yè)務(wù)推動銷售增長，而 /Nyden 的品牌定位，讓集團(tuán)有更多機(jī)會以相對更小的成本風(fēng)險和體量，試驗新的零售和設(shè)計戰(zhàn)略。/Nyden 品牌還借鑒了 H&M 集團(tuán)旗下其他品牌，如 COS 等的歷史經(jīng)驗——COS 近期剛剛推出100%回收棉產(chǎn)品系列，意在測試新的可持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)模式。
Christopher Skogfeldt 指出，盡管 /Nyden 與 H&M 共享生產(chǎn)工廠，但品牌是獨(dú)立運(yùn)營，還具備協(xié)助公司實現(xiàn)最佳運(yùn)營模式的特殊功能。“我們想要徹底改造產(chǎn)品研發(fā)等各個環(huán)節(jié)，還希望能給 H&M 的團(tuán)隊以靈感，以‘接地氣的方式’運(yùn)營時裝品牌。這對整個集團(tuán)都有好處，在 H&M 打下的基礎(chǔ)之上，我們能從歐洲、北歐國家更進(jìn)一步，美國是集團(tuán)的第三大市場，也是我們的首要目標(biāo)市場。”
/Nyden 未來會繼續(xù)保持線上銷售，親民設(shè)計的模式。套用其官網(wǎng)的描述：/Nyden 不僅是一個“非傳統(tǒng)時裝品牌”，更是一個“有靈魂，激發(fā)新潮人士創(chuàng)意，與其共同創(chuàng)造”的平臺。/Nyden 此前合作的“共同創(chuàng)作者（co-creator）”包括歌手 Dua Lipa、紋身藝術(shù)家 Dr Woo、造型師 Farren Jean Andrea、歌手兼作曲人 Justine Skye 等。
盡管品牌當(dāng)前的設(shè)計和產(chǎn)量規(guī)模都不大，但 Christopher Skogfeldt 表示，這樣的合作將從今年秋季開始會有所增加——計劃至少與10名共同創(chuàng)作者合作，每人合作5～16款產(chǎn)品，產(chǎn)品價位也會更廣泛。“在很多情況下，價位不是最重要的，我們未來的商品價格區(qū)間是 25～2000美元。”
Christopher Skogfeldt 認(rèn)為，/Nyden 的模式會激發(fā)其它零售商和品牌采用相似的模式。而伴隨新事物誕生所出現(xiàn)的反對聲，他的態(tài)度是開放的：“我們與有創(chuàng)意的人交流。很多非時尚行業(yè)的公司正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)時尚行業(yè)，很多初創(chuàng)公司會顛覆人們的傳統(tǒng)時尚觀念。我們很擅長激發(fā)創(chuàng)造力，如果能啟發(fā)更多公司，讓人們表達(dá)自己的觀點(diǎn)和態(tài)度，有些人會因此而異常激動。對于反對者，我們的態(tài)度是‘隨他去吧’。”
不久前，根據(jù) LinkedIn領(lǐng)英上顯示的資料，/Nyden 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO Oscar Olsson 已經(jīng)離職，離職原因尚不明確。
