30年前，晉江還只是福建沿海的一個小漁村，30年過去了，晉江已經成為中國經濟最發達縣級市之一。小小的晉江擁有3000多家鞋廠，40多家上市公司，孕育出了安踏、特步、361度、貴人鳥、德爾惠、喜得龍、喬丹等上百個體育品牌，被稱為“中國鞋都”。

　　央視體育頻道在很長一段時間里被人戲稱為“晉江體育頻道”。2016年巴西里約奧運會上，來自晉江的安踏、361度、喬丹、舒華等體育品牌集體亮相，閃耀全球，如此豪華的陣容竟來自一個人口200萬的縣級市。

　　閩南地區土地貧瘠，資源匱乏，為了生存，閩南人吃苦耐勞，敢于冒險，成為下南洋的主力軍，至今東南亞還生活近千萬閩南人。改革開放后，南洋的僑胞回國投資，一下激活了晉江的經濟。

　　晉江的陳埭鎮是鞋都的中心，在這里同村的丁明亮、丁思強、丁國雄分別創建了德爾惠、美克、喬丹。這里還有一棟著名的三興鞋業大廈，屬于丁水波的特步。對面不遠處是丁世忠的安踏工業大廈，再走幾步就到了丁伍號的361°。

　　1985年，《人民日報》爆出震驚全國的晉江假藥案，57家假藥廠中45家在陳埭。如此不光彩的事情讓晉江政府不得不出手整治，躁動不安的商人和資金開始緊盯制鞋業。

　　1987年，17歲的丁水波創辦了特步的前身——三興制鞋廠;同樣17歲的丁世忠背著父親贊助的600雙鞋子北上闖蕩，為日后的安踏打基礎。

　　丁世忠的父親丁和木，早年以打漁為生，改革的春風吹到晉江后，看著隔壁鄰居靠做鞋大把大把的掙著鈔票，眼紅不已，心一橫，變賣家產又借了筆錢，跟別人合伙用毛氈搭起了制鞋作坊。

　　丁世忠從小就在鞋堆里長大，憑著一股初生牛犢不怕虎的拼勁，17歲只身一人跑到北京的商場推銷鞋子。商場負責人被纏的又好氣又好笑：“你才多大，就跑出來做生意?”在推銷過程中丁世忠發現商場的進貨渠道就是批發市場，于是，他就在大康鞋城租下個柜臺，從老家訂貨，再把鞋批發出去。闖蕩4年，丁世忠大賺20萬，決定回鄉發展。

　　1991年，21歲的丁世忠開了一家完完全全屬于自己的鞋廠并注冊了“安踏”商標，表示要“安安心心、踏踏實實”地發展。

　　90年代，品牌對晉江來說還是一個相當遙遠而模糊的概念，靠著為海外品牌貼牌加工，晉江鞋廠的小日子過得相當不錯。

　　不過，在北京闖蕩過的丁世忠知道，國內市場比海外貼牌市場加起來還大，為別人代工不牢靠，也沒有前途。在做代工的同時他開始布局自己的品牌營銷網絡。1997年東南亞金融危機爆發，靠代工的鞋廠成批成批的倒閉。

　　而提前布局的安踏已經開了2000多家專賣店，把命運牢牢掌握在自己手里，此時中國體育品牌的王者是如日中天的李寧。丁世忠決定學習李寧發力品牌建設，1999年安踏簽約孔令輝，同時在央視投放廣告，當年安踏全年利潤400萬，營銷費用花掉300萬，這對于那些貼牌的鞋廠來說，簡直是石破天驚!

　　2000年，孔令輝在悉尼奧運會勇奪男單冠軍，實現大滿貫，全國的經銷商蜂擁而至，踏破了安踏的門檻，安踏立刻橫掃中國，當年的銷售額就突破3億。2007年，安踏成為最早一批在香港上市的晉江體育用品公司。

　　2008年的北京奧運會，讓體育品牌迎來了快速擴張、強勢崛起的機會。但是，也迎來了更加強勢的國際對手，安踏、李寧紛紛出現庫存積壓，營收倒退。同行開始瘋狂關店，斷臂求生，丁世忠則沒有急于關店，而是回收庫存開設更大的工廠店，通過電商渠道處理庫存。

　　另一方面，國產品牌要擺脫身上的“土氣”，提升品牌形象并不是件容易的事，李寧就差點掉進坑沒爬上來。小心翼翼的安踏選擇了更保險的方式。2009年，安踏用6億港元收購意大利的斐樂(FILA)。此后，安踏先后收購斯普蘭迪、迪桑特(DESCENTE)。這些收購幫助安踏成功打入被耐克、阿迪緊緊占據的一線城市，到2017年，安踏擁有869家FILA店，21家DESCENT店。

　　2013年，安踏成功超越李寧坐上國內頭把交椅，而德爾惠的丁明亮已經去世2年，德爾惠公司也因經營不善，面臨倒閉的風險;特步的業績一路下滑，丁水波決定帶領時尚運動起家的特步進軍專業運動。

　　如今，安踏市值已經突破1000億港元，成為第一家達成此項成就的國產運動品牌，李寧市值約180億港元，特步約90億港元，361度約50億港元。

　　安踏不斷鞏固著自己的老大地位，繼續拉大和晉江兄弟之間的差距。但另一方面，為阿迪和Nike等品牌做代工的申洲國際市值卻達到了1200億港元，證明國產品牌與國際品牌的差距仍然相當巨大。