臨近春節，人們摩拳擦掌準備“買買買”。不少商場客流量明顯回暖，一改往日的只有餐飲親子區火的冷清場面。

　　在綠蔭如蓋、游人如織的廣西南寧，就有這樣一家實體店，開業當天就賣了100萬，顧客擠爆收銀臺，甚至連商場專門為這家店而延遲了閉店時間。

　　從街邊店逆襲成網紅 論如何打造爆款經濟

　　1月28日，Metersbonwe青秀萬達店以全新形象開門迎客。這家全風格旗艦店，營業面積2800平方米：在場景規劃上，青秀萬達店大膽突破常規，強化五大風格以及生活方式類周邊產品的價值挖掘，擁有500平方米的超大配飾區域，為年輕消費者提供極致的360度無死角全新體驗。

　　雖然轉型升級以來，Metersbonwe Mall店模式輪廓清晰，但每一家店絕非簡單的復制粘貼，每一家店都根據當地特點進行適度的差異化。明亮舒適的店鋪，完整的陳列色彩搭配動線為消費者提供了多元的購物體驗。

　　開業前，現場舉行了動員大會，在場每一位員工都斗志滿滿，對于開業的期待和幸福溢于言表，大家投入的參與了店鋪形象、品牌升級、競爭優勢講解的培訓演練當中，為開業工作做足準備。

　　現場消費者紛紛表示：新門店完全顛覆了以往對于Metersbonwe的印象，貨品設計很新穎。這緣于品牌形象的提升，消費者對產品的認可度相當高。

　　最終，萬達青秀全新Mall店創造了開業銷售百萬的新高，這為半年前品牌轉型遞上了滿意的答卷。看似偶然的結果來自于產品、渠道、營運每一個環節的精準管理，用科學的技術方法為業績提升助力，確保店店都是盈利店，也為2018年的旺財年打響了頭炮。

　　美邦經歷過近十年來全球化、互聯網化帶來的商業環境突變，從價格競爭的紅利時代，進入一個聚焦價值和體驗競爭的新時代，這讓我們有機會磨礪自己，變得更加專業、更加強大，以致于能夠與全球品牌同臺競技。

　　線下業態發展再次迎來新機遇

　　現如今，線下線上零售正融合發展、共同進步。線下零售積極擁抱新技術，主動轉型升級，電商向線下滲透，加速對線下企業賦能，呈現“你中有我、我中有你”的特點。越來越多的零售企業認識到，只有通過業態創新和運營能力持續增強，解決消費痛點、提升消費體驗，才能獲得進一步的發展。

　　美邦認為：無論在一線城市還是縣鎮市場，新興的中國消費者對產品的需求是一致的——既要時尚態度、也要好的品質、又要極致性價比。

　　美邦幾年來潛心研究和分析，從單一休閑風格裂變成五大生活方式，并非一朝一夕之功，才形成了如今NEWear（休閑風-青春不凡）、HYSTYL（潮流范-弄潮為樂）、Nōvachic（都市輕商務-新鮮都市）、MTEE（街頭潮趣-不趣不型），ASELF（森系-簡約森活）五大風格。

　　為加強與渠道的互動，針對每個落位，美邦會有不同的策略定位，五大品牌不同的組合方式既可以適應不同購物中心的需求，也可以適應同類購物中心在不同樓層、不同商業小環境打造的商業氛圍，對正在致力于構建差異性和識別度的中國購物中心渠道，無疑是很有吸引力的合作選擇。

　　去年718之后，品牌形象升級獲甲方普遍認可；渠道轉型喜訊不斷，逐步淘汰低效門店，轉而開大面積全風格店，目前新增簽約店鋪面積約20萬平方米。2017年12月23日，Metersbonwe迎來歷史性時刻，有超過100家店鋪同時開業，新門店將不單有生活態度，也有最優性價比的產品帶給更多年輕消費者。

　　通過2017年的試運行，Metersbonwe的商業邏輯日漸清晰，無論是在北京上海等一線市場，還是在三五線市場新開出的全風格店，都用業績證明了市場的認同，以保證如今的產品競爭力有能力覆蓋1-5線市場。

　　這一家家店鋪的開業，離不開全體美邦人過往的辛勤汗水和砥礪奮進：從800平到1000平再到2000平，從購物中心的二樓開到一樓核心位置，點點滴滴見證著美邦的進步；與萬達、印力、新城、寶龍等合作伙伴攜手共進，美邦一路堅定看好實體零售，用心書寫未來。

　　實體零售經歷過行業負增長、關店潮，線上線下冰火兩重天，美邦正在迎來最好的時代：線下零售經過及時調整，在滿足消費者需求方面仍具獨到優勢，有望重新贏得消費者的追捧和青睞。