關(guān)于時尚，我的第一步啟蒙電影是安妮海瑟薇的《穿prada的女王》，這部電影于2006年6月30日在美國上映。截至今日，它在豆瓣上的評分是7.9分，但是我覺得給低了，應(yīng)該可以去到8.5分。另外扣去的1.5給劇情。但是對于整部電影所蘊(yùn)含的對時尚的理解，這部電影絕對值8.5分。
我第一次看這部電影是比較晚了，大概是在2011年，對于電影上映已經(jīng)過了5個年頭。但是當(dāng)我第一次看到里面的衣服的時候，我仍然覺得這就是時尚，這就是經(jīng)典。
與此對比，我們也可以稍微回頭看看當(dāng)年風(fēng)靡萬千少女的《流星花園》，你一定會為道明寺等人的造型感到糟心。不僅是流星花園，有很多時尚偶像電視劇，或者電影，你回過頭去看，你一定一定會為你曾經(jīng)迷倒過的男女主的造型感到無語，感到雷人。
就算現(xiàn)在，過了11年，再去看《穿prada的女王》，你仍然覺得里面的造型就是經(jīng)典，就是時尚。如果要細(xì)細(xì)地去分析的話，你就會發(fā)現(xiàn)，里面的搭配基本都是比較素色的衣服，大方的剪裁，沒有夸張的顏色、配飾。你看到的只有質(zhì)感、剪裁、簡單的配色。
德國建筑大師Ludwig Mies Van der Rohe曾經(jīng)說過：“l(fā)ess is more”，簡單的東西往往能夠給人帶來更多的享受。
過去十幾年，沒有海淘，沒有代購，沒有淘寶，我們購物的渠道就是逛街。我還記得，以前街上有“淑女屋”、“阿依蓮”這樣的牌子，清一色的蕾絲、粉色、blingbling的造型。當(dāng)然，那時候我還是小屁孩，這些衣服不是我能買的～等到我能穿它們的時候，我發(fā)現(xiàn)，店鋪有點(diǎn)難找了。
對于小時候熟悉的牌子，佐丹奴以及一些運(yùn)動類的品牌除外，我認(rèn)為就是江南布衣算是比較恒久的牌子了。至少它現(xiàn)在還駐立在各大商場里面，至少能看見它。相反，那些小時候熟悉的bling bling的牌子，各種公主粉色風(fēng)的已經(jīng)不知道去哪了～
一、化學(xué)系學(xué)生轉(zhuǎn)戰(zhàn)時尚行業(yè)
國內(nèi)很多設(shè)計(jì)師品牌的創(chuàng)始人都是設(shè)計(jì)出生的。比如稍微年輕點(diǎn)的Chictopia的創(chuàng)始人劉清揚(yáng)、Uma Wang的創(chuàng)始人王汁她們都是設(shè)計(jì)出身的，同樣畢業(yè)于倫敦圣馬丁大學(xué)，Zhangshuai的品牌創(chuàng)始人張帥雖然不是專業(yè)的服裝設(shè)計(jì)出身，但是他也是一個與時尚沾邊的人，他是一個造型師。
從時尚從業(yè)者的角度來看，江南布衣的創(chuàng)始人李琳有點(diǎn)像個學(xué)非所用的科技型人才。她既不是學(xué)服裝設(shè)計(jì)，也不是念藝術(shù)類專業(yè)的，上世紀(jì)90年代初，當(dāng)她還在大學(xué)校園里作者化學(xué)實(shí)驗(yàn)的時候，她估計(jì)自己也想不到，未來會干上一件與時尚有關(guān)的事情，每天跟色彩、布料打交道。
與所有大學(xué)生一樣，從浙江大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)之后的李琳也因?yàn)楣ぷ髅悦＿^，不想當(dāng)化工人才，南下打工也受挫，干脆回到老家杭州自己創(chuàng)業(yè)吧~無意中得到了一家臨街小鋪，做起來自己喜歡的服裝生意。
李琳的小店，一開始是從廣州拿貨回來杭州賣以及和一些工廠合作，賣一些自己設(shè)計(jì)的款式。但是這種合作不是很順利，因?yàn)楫?dāng)時的代工廠更愿意接大客，對于李琳這種小店鋪的訂單他們基本都是不屑的，常常拒絕不配合。最后，李琳決定自己辦廠，買了10臺縫紉機(jī)，招了10個縫紉工。
“剛開始也許只是一股腦子熱了，搞起來設(shè)計(jì)，沒有什么特定的系列，也沒有主題，更沒有服裝整體的概念，就是覺得什么好看，自己想穿啥就做啥”這是李琳一開始辦廠的想法。漸漸地，自己的設(shè)計(jì)得到市場的認(rèn)可，而且也得到伯樂相助。
于是，這個化學(xué)系學(xué)生的生意越做越大，直至上市。但是始終不忘初心，依舊從產(chǎn)品出發(fā)，自己做設(shè)計(jì)，堅(jiān)持原創(chuàng)。
一些天賦加上可以運(yùn)用在面料上的化學(xué)知識，讓江南布衣走到今日，成為中國市場占有率最高的設(shè)計(jì)師品牌，也許這就是命運(yùn)的安排吧~
二、大道至簡——江南布衣
江南布衣于1994年在杭州成立，目前旗下有6個品牌，分別是JNBY(女裝)、CRUQUIS(男裝)、jnby by JNBY(童裝)、Less(女裝)、Pomme de terre(青少年)、JNBY HOME(家居用品)的多品牌矩陣。
從上面的圖，我們可以看到，江南布衣的設(shè)計(jì)都是遵從“大道至簡”的設(shè)計(jì)理念。沒有過多的色彩沖擊，無論童裝還是女裝抑或男裝，都是簡介的顏色居多，也沒有浮夸或者bling bling的累贅。
也許，經(jīng)典的東西都是這樣，不會過于浮雜，這也是這么多年了，江南布衣依然啊屹立不倒還上市的原因吧。回頭看看，從前的主打粉紅少女的品牌都被拍死在時尚的沙灘上了~
截至2017年6月30日，江南布衣集團(tuán)在全球精英的實(shí)體零售店總數(shù)為1,591家，包含海外的39個經(jīng)銷店在內(nèi)，江南布衣的零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國內(nèi)地所有省、自治區(qū)和直轄市以及全球其他17個國家和地區(qū)。
三、設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展前景
服裝品牌可以分為商業(yè)品牌、快時尚品牌、奢侈品牌以及設(shè)計(jì)師品牌，相比于其他類型，設(shè)計(jì)師品牌的特點(diǎn)就是有比較高的辨識度。
它不像運(yùn)動服裝或者奢侈品，靠一個logo來辨識，一般你看它的設(shè)計(jì)，版型就知道這個衣服是什么牌子的。一般都帶有強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)師特色和標(biāo)志性的風(fēng)格，這也是現(xiàn)在的消費(fèi)者比注重的一個方面。比如Phllip Lim、Alexander Wang、Chictopia等，一般都是以設(shè)計(jì)師的名字命名，能強(qiáng)烈反應(yīng)設(shè)計(jì)師的個人風(fēng)格。
目前，成人服飾的市場結(jié)構(gòu)中，商業(yè)品牌占比最大，去到70.8%，設(shè)計(jì)師品牌的占比最小，約為2.2%，不過這也代表著可以發(fā)展的空間無限大。
設(shè)計(jì)師品牌市場規(guī)模達(dá)到300多億，未來幾年，仍以20%以上的市場增速的話，預(yù)計(jì)到了2020年規(guī)模能達(dá)到近千億。國內(nèi)的設(shè)計(jì)師品牌市場競爭格局分散，具備規(guī)模的設(shè)計(jì)師品牌仍屬于少數(shù)，而且很多的并不算是設(shè)計(jì)師品牌，尤其是淘寶那些，基本都是抄襲的，什么原創(chuàng)設(shè)計(jì)，全是照著一些國外品牌打版設(shè)計(jì)的。
目前，江南布衣的市場份額已達(dá)到9.6%，占據(jù)絕對的規(guī)模優(yōu)勢，而且相對于設(shè)計(jì)師品牌來講，江南布衣的價(jià)格定位算是合理。目前行業(yè)中，大多設(shè)計(jì)師品牌仍受制于渠道、資金、規(guī)模瓶頸的制約，難以發(fā)展，搞藝術(shù)很費(fèi)錢，而設(shè)計(jì)師品牌就是以藝術(shù)為出發(fā)點(diǎn)的。
四、江南布衣營運(yùn)情況
江南布衣近年收入端增長呈現(xiàn)逐步加快的態(tài)勢，截至2017年6月30日的年度報(bào)告，收入為人民幣23.32億，較往年同期增長22.6%。
截至2017年6月30日止年度報(bào)告中顯示，凈利潤為3.31億，同比增長去到38.5%。
2017年毛利率為63.2%，去年為62.6%，保持穩(wěn)定增長，主要是由于旗下男裝品牌CROQUIS及女裝Less品牌產(chǎn)量銷量不斷增加且毛利率普遍較高。收入占比方面，女裝仍然占據(jù)收入的大頭，去到65%，男裝為20.9%，兒童及青少年12.12%，家具方面不到1%，主要因?yàn)檫@個業(yè)務(wù)才剛剛開始，收入只有163萬人民幣。
不同于許多傳統(tǒng)的服裝品牌，江南布衣對天貓、京東等電商平臺的依賴度并不高，并沒有盲目追求電商銷售，而是將其作為輔助銷售及消費(fèi)者互動的渠道。
江南布衣從2015年推出微信服務(wù)號平臺，將更多重心放在微信平臺的營運(yùn)上。截至2017年財(cái)年，江南布衣的微信賬戶用戶數(shù)約150萬個，同比增長108%。根據(jù)時尚頭條網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其女裝JNBY在微信平臺粉絲數(shù)量連續(xù)2年在國內(nèi)女裝中排行第一。
2017年財(cái)年購買總數(shù)超過人民幣5000元的會員帳戶數(shù)據(jù)約11.8萬個，去年只有9萬個，其消費(fèi)零售額也達(dá)到人民幣14億元，去年為10.8億元。截至2017年6月30日，江南布衣?lián)碛袝T帳戶約200萬個，同比增長66%。可見“粉絲經(jīng)濟(jì)”的策略性成效佳，2017年財(cái)年，江南布衣會員所貢獻(xiàn)的零售額占集團(tuán)零售總額的62.6%，去年為56.7%。
開始微信號是為了維護(hù)與客戶的交流，發(fā)布一些新產(chǎn)品的咨詢，現(xiàn)在也構(gòu)建起微信商城，消費(fèi)者想要通過電商渠道購買的話，可以選擇微信商城。江南布衣通過自媒體加強(qiáng)粉絲粘性的同時，也在一定程度上預(yù)測銷量，降低傳統(tǒng)模式下的產(chǎn)品滯銷。而且，加強(qiáng)與粉絲的互動，有效掌握用戶的數(shù)據(jù)。
小結(jié)：
8月29日，江南布衣發(fā)布了其靚麗的2017年財(cái)報(bào)，帶動股價(jià)走出橫盤，截至今日，漲幅達(dá)22.03%。
從估值的角度來看，假設(shè)2018年財(cái)年江南布衣至少能保證20%(今年為38%，預(yù)計(jì)20%的增速不難)的凈利潤增速，預(yù)計(jì)江南布衣18年財(cái)年EPS為0.79元，對應(yīng)當(dāng)前的股價(jià)PE為7.3倍。
同時，公司的股息率較高，2017年財(cái)年派息2.49億，股利分配率75%，股息率8%以上。現(xiàn)在江南布衣的動態(tài)市盈率為10.8倍，同行業(yè)中如波司登(3998.HK)的市盈率為16倍，利豐(494.HK)也為16倍。
股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，江南布衣的大股東控股達(dá)到50%以上;管理層方面，基本都是伴隨江南布衣成長的人，都是在江南布衣工作超10年的。產(chǎn)品方面，多元化組合，包括男裝、女裝、青少年、童裝，現(xiàn)在也涉獵家輕居產(chǎn)品行業(yè)，有傳統(tǒng)的線下渠道，新興的電商渠道，也有最能維護(hù)重視粉絲的微信渠道。從品牌價(jià)值來看，是國內(nèi)成熟的設(shè)計(jì)師品牌，有忠實(shí)的客戶群體，看增長的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，新興的粉絲也不少。
對于一家上市企業(yè)，江南布衣才是剛剛開始，我們不妨留意留意。
