看不一樣的我 ——貝納川2017秋冬新品及最新空間形象發布會隆重舉行

時間：2017年06月19日來源：中國服裝工業網作者：

6月16日，貝納川“看不一樣的我”為主題的發布會在常熟國際飯店隆重舉行。現場，貝納川男裝發布了2017秋冬新款、6代空間形象，進一步展示了貝納川對時尚生活的理解以及對未來發展的構想，展現了一個全新的貝納川形象。

6月16日，貝納川“看不一樣的我”為主題的發布會在常熟國際飯店隆重舉行。現場，貝納川男裝發布了2017秋冬新款、6代空間形象，進一步展示了貝納川對時尚生活的理解以及對未來發展的構想，展現了一個全新的貝納川形象。出席貝納川此次發布會的領導與嘉賓有：江蘇省服裝協會會長郁冰、江蘇省服裝設計師協會副會長兼秘書長龔慧娟，南京藝術學院張丹青，常州紡院鄧凱、張霞，常熟服裝城管委會主任萬曉軍、常熟市服裝協會秘書長歸無忌、常熟各有關部門領導，以及來自江蘇、山東、安徽、河南的金融、百貨業的嘉賓。

“貝納川”是江蘇百成匯服飾有限公司旗下男裝品牌之一，創立于2008年。從第一家店鋪開業，到如今全國已有近200家門店，從江蘇、山東，逐步發展到四川、安徽、河南。2017年，河南分公司正式成立，標志著貝納川男裝開始立足中原，輻射全國。

貝納川男裝依托百成匯工廠先進的生產體系，強大的柔性供應鏈體系，具備了對市場的快速反應和整合能力。貝納川非常重視產品調性，2012年就和全球著名資訊法國MLC團隊深度合作發布商品企劃案，保持同國際接軌，并率先提出商品模塊化設計開發體系，確保品牌調性與陳列視覺符合品牌風格。2015年，利用大數據建模組建商品管理體系，提升產品動銷。2017年再次和日本著名空間設計師合作推出6代空間形象，再次提升品牌形象。通過多年積累，貝納川建成了以柔性供應鏈為基礎的設計、銷售、渠道建設一體的精細化管理模式，將全面打開國內市場，打造成為中國時尚領域的知名品牌。

貝納川，成功者的時尚夢工廠。不奢華、不依附、不凡庸，獨具創意，致力于為25-35歲都市男性打造成功人士形象造型。

貝納川，兩大穿衣風格的個性碰撞，動靜相宜。休閑系列適合出街、聚會場合，展現都市精英時尚、個性、品位的生活方式。斯文系列適合商務、正式場合，打造儒雅、簡約、精致的職場形象。貝納川堅持創意、都市、雅痞和結構主義相融合的品牌風格，注重精美考究的細節和玩味風趣的設計，深受時尚人士追捧喜愛。

貝納川，三種精神力量的完美組合；自由、博納、探索。自由代表活力，博納代表思想，探索代表創新，這正是一個品牌走向成功的必備要素。

本次貝納川2017秋冬時尚發布會以“怪異夢境”為主題，探索未來科技與人類生活的關系，暢想未來人類的生活如何被科技影響，同時科技如何跟傳統藝術相結合，未來和過去怎樣融合共存,結合流行趨勢使產品更加體現出潮流感，時尚感。從而迎合當下個性化與多元化的消費需求。

在貝納川空間形象發布會上，6代空間新形象“續”橫空出世，該作品出自日本空間設計師伊藤勝之手，伊藤勝1961年出生于日本大坂，以特立獨行的風格名噪室內設計界。“續”帶給顧客不規則的美感，以及成為傳統服飾與現代科技完美結合的典范。

通過兩場發布會的精彩演繹，為來賓呈現的不僅僅是一臺豪華視覺盛宴，還是時尚與科技完美結合的饕餮大餐。

此次盛典上，江蘇百成匯服飾有限公司董事長陳志剛對新零售、新業態進行了闡述。他說，新零售是用新的零售方式打造最新、最高效的平臺，從而獲得客戶需求，從源頭解決客戶需求問題。貝納川新零售的重要路徑就是供應鏈，從商品研發到生產，再到終端銷售，大大加速了商品的產銷體系。同時利用自己生產線的優勢，設立快反線，實現快速反應，滿足店鋪的需求，從而打造出一個適合貝納川的柔性供應鏈。

附采訪問答

問：—董事長陳志剛先生

像與法國MLC團隊、日本空間設計師伊藤勝等合作都看得出貝納川在產品、空間調性上做出的努力，這些國際性合作是否有帶來突出的成果？未來是否會進行更多的國際性合作？
答：貝納川這幾年來通過與法國MLC團隊等國際公司的深度合作，一方面更快掌握全球流行趨勢、另一方面磨合出一套適合貝納川體系的開發模式，從而以搭建了與國際接軌的咨詢渠道，未來我們將會更緊密的進行國際性合作。

問：—董事長陳志剛先生

當今設計師品牌層出不窮，這種現象對貝納川有什么樣的影響嗎？針對消費者需求不斷多元化、個性化，貝納川品牌的運營過程中有哪些應對措施嗎？
答：首先在當今的市場背景下面，我們需要的是冷靜，去掉以往的浮躁，從消費者出發，在堅持貝納川總調性的前提下，堅持原創設計，開發出更貼近消費者的產品，從而滿足消費者的個性需求。
問：—董事長陳志剛先生
首先我們要祝賀貝納川2017發布會順利召開，董事長，今年是貝納川成立第9年了，貝納川一直堅持的理念是什么？
答：貝納川成立至今我們一直堅信一個理念那就是：適合的才是最好的。適才、適時、適度、適變。
問：—董事長陳志剛先生
我國首個“中國品牌日”的誕生，也體現了我國從上而下對品牌的重視，我們貝納川又是如何樹立品牌形象、打造品牌調性的?
答：首先很高興聽到這個消息，中國打造品牌的時候來臨了，作為貝納川首先要堅持自己的調性，創意都市雅痞融合結構主義的總調性，堅持原創設計，以工匠精神打造貝納川品牌
問：—董事長陳志剛先生
今天發布會上為大家展示了貝納川6代空間形象，從第1代到第6代空間形象，您可以簡單的描述一下這個空間形象的變化嗎？空間形象的設計給貝納川帶來了什么？
答：剛剛發布的6.0空間形象是我們團隊經過無數次研討，結合品牌的總調性，以“續”為這次形象的靈魂，把結構主義充分體現，當然我們更多的考慮顧客的體驗感和人性化的設計，在原來的基礎上面得到了很大的提升。
問：——董事長陳志剛先生
供應鏈問題是很多服裝品牌正在面臨的問題，貝納川的供應鏈有何優勢？快反能力如何？
答：這個問題對于貝納川來說不是問題，而恰恰是他的優勢所在，貝納川不但有自主的研發能力，而且還具備自主的生產能力，有一個強大的生產隊伍，結合數據分析大大縮短從研發到生產到終端的時間，實現快速反應。
問：—董事長陳志剛先生
此次貝納川2017秋冬新品，最大的特點、理念、意義是什么？
答：這次貝納川秋冬季主題是《怪異夢境》，主要想表達未來科技與人類生活的關系，同時科技如何與傳統藝術相結合，以及科技與運動的結合，現代與復古的融合。同時結合流行趨勢使產品更加體現出潮流感，時尚感。從而迎合當下個性化與多元化的消費需求。
問：—總經理陳琦
貝納川在接下來的發展中，對“新零售”有何想法或者舉措？
答：在我看來新零售是用新的零售方式打造最新最高效的溝通平臺，獲得客戶的需求。從源頭上解決客戶需求問題，從而將線上、線下、物流、大數據整合成一個體系，而對貝納川新零售的重要路徑就是供應鏈，我們從商品研發到生產到終端大大加速商品的產銷體系，利用自己工廠的快速反應優勢，從而形成一個適合貝納川的柔性供應鏈。
問：—總經理陳琦
對于貝納川未來市場戰略將如何規劃？
答：目前貝納川核心消費群體的需求更傾向于個性化多元化，貝納川通過對核心消費群體的調研和了解，過去8年來精耕細作區域市場，接下來我們將會快速擴張市場份額，有計劃的向適合貝納川的各個省份推進。第一步我們選擇河南市場作為突破口，所以我們已經成力河南分公司，來輻射整個中原區域，接下來將快速進入陜西、湖南、山西、湖北市場。
問：-日本設計師-伊藤勝先生
您對貝納川的第一印象是怎么樣的？
問：-日本設計師-伊藤勝先生
貝納川新空間形象的設計理念和靈感來源能介紹下嗎？

標簽：貝納川 2017秋冬