這些年大牌玩聯(lián)名款已經(jīng)不再稀奇,奢侈品牌與潮牌、快時尚品牌、設(shè)計師品牌之間組合式的聯(lián)名層出不窮。而在年初時街頭品牌Supreme和宇宙大牌Louis Vuitton的聯(lián)姻引起了軒然大波,他們的聯(lián)名款勢必也掏空了大家的腰包。各大品牌紛紛走上聯(lián)名合作之路,如Zara、H&M、優(yōu)衣庫、李寧、Nike等,走出了三條不一樣的道路。
奢侈品牽手潮牌 高端、高街齊上位
LV與Supreme兩個品牌的合作必然引起躁動。兩種不同風(fēng)格的碰撞,更加符合消費者的胃口。不僅僅讓LV看起來更加年輕,也讓Supreme的知名度獲得了很大的提升。當(dāng)然很多人愿意買單不僅僅是品牌效應(yīng),也是想要留住這種文化效應(yīng)所帶來的產(chǎn)物。
從Supreme的角度而言,一個潮牌起家的品牌,無疑也暴露了它的野心,聯(lián)名合作對 Supreme來說是非常重要的部分,高昂的價格就讓很多人望而卻步,但是卻也讓Supreme躋身于高端市場。
正統(tǒng)奢侈品大牌與年輕街頭潮牌的結(jié)合自然是自帶熱門屬性,這些百年老牌們漸漸開始重視年輕消費者的喜好,通過與潮牌的合作,既能豐富產(chǎn)品線,又能快速拉近與年輕人的距離。就連一向低調(diào)高冷的Moncler與Off-White的合作功能強大,顏值也更上一層,抓住年輕人的心可謂是奢侈品與潮牌之間合作最大的共贏點。
快時尚與設(shè)計師聯(lián)盟 親切定位平價市場
快時尚品牌,ZARA、優(yōu)衣庫、H&M、GAP的聯(lián)名熱衷于與設(shè)計師合作。提到聯(lián)名款,不得不說優(yōu)衣庫,去年四月與 KAWS聯(lián)名款贏得消費者心,今年九月同樣又一次聯(lián)名顯得更加誠意十足,無論是從價格亦或者消費者的購買行為來看,無疑是雙贏的。
在與快時尚品牌聯(lián)名合作一事上, J.W.Anderson本人也算是輕車熟路了,在2012 年和 2013 年,他曾兩次與TOPSHOP聯(lián)手發(fā)新,今年三月分宣布與優(yōu)衣庫新聯(lián)名合作時,不少媒體的熱盼,稱這將是2017年秋冬最值得期待的聯(lián)名款。對于那些喜愛J.W.Anderson的人來說可謂是一個好消息,而且在價格方面也是一如既往深得人心,但是卻并沒有達(dá)到預(yù)期效果。不僅僅是因為服飾要經(jīng)得起駕馭的考驗,對于價格來說會不會產(chǎn)生低廉之感呢?遇冷也是不言而喻。
H&M 每年都會與新的設(shè)計師合作推出聯(lián)名款,今年H&M是與設(shè)計師Erdem Moralioglu合作。但是與以往的排隊情況而言,今年卻顯得更加蕭條。當(dāng)然這與今年設(shè)計師在中國知名度不高也有一定的關(guān)系,但是從另一方面看,近來H&M質(zhì)量問題頻頻涌現(xiàn)也是一個重要點。
在聯(lián)名款泛濫的今天,消費者已經(jīng)產(chǎn)生疲態(tài),為了讓時尚與低價同步,不得不放棄質(zhì)量這一優(yōu)勢,令消費者對合作產(chǎn)品失去了信任。
運動品牌和大IP的聯(lián)名心機 誰最賺錢?
Supreme與Nike的合作要追溯到2002,從2002年之后的每一年幾乎都有聯(lián)名款發(fā)行,而在今年9月15日推出的聯(lián)名款發(fā)行期間卻出現(xiàn)烏龍事件,Nike中國官方微博@Nikestore在發(fā)送推文時將“Supreme”拼成“Superme”,引發(fā)網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)諷刺,在這之前的的一些事情也讓Nike的信譽大打折扣。
兩家合作屬于是強強聯(lián)合,經(jīng)過這次烏龍之后,或許將影響他們之間的再度攜手。
而Nike聯(lián)名款傾向于體育明星的合作,相對于Nike而言,阿迪達(dá)斯可謂是更能抓住當(dāng)今消費者的心。從鞋、服裝到配件,每一款都是設(shè)計中的精品,讓追逐潮流的人們愛不釋手。并且擅長抓住熱點,此前楊冪、Angelababy、迪麗熱巴紛紛帶貨,為了抓住年輕市場可謂是下了很多功夫。
當(dāng)然這股風(fēng)也吹到了國內(nèi),各大國內(nèi)品牌也紛紛效仿。在我們的印象中,似乎只有NIKE、adidas 這樣的品牌才會誕生頂級聯(lián)名單品。
這次李寧聯(lián)名款發(fā)售時間正值巴塞爾藝術(shù)展期間,與The Edition Boutique的聯(lián)名款也是相當(dāng)應(yīng)景,看到鞋子的第一眼就會感受到強烈的藝術(shù)氣息。
作為國產(chǎn)的李寧也能被藝術(shù)家所喜愛無疑是一個很大的優(yōu)勢,李寧的消費群體除了追求性價比的普通大眾,高端人士仍然可以成為其目標(biāo)受眾。對于此次進(jìn)軍國際市場,是否也有好的效果呢?相較于前段時間的椰子鞋并沒有預(yù)期中那樣售罄,而李寧的這一次嘗試,能否如愿呢?
各大品牌發(fā)力聯(lián)名款,究其背后原因如下:
1、 增強市場影響力和關(guān)注度,取得1+1>2的效果:不僅僅是為了聯(lián)名而聯(lián)名,為了服飾本身的舒適度,給消費者帶來更好的體驗。讓服飾更加年輕化,取得市場地位對于品牌而言也是雙贏的局面。
2、 豐富產(chǎn)品的風(fēng)格和種類,讓消費者有更多選擇:兩種不同風(fēng)格的結(jié)合,得到的是文化上的碰撞、不同思想的融合,結(jié)合起來的產(chǎn)物,會讓品牌更加有活力。
但我們觀察到現(xiàn)在的聯(lián)名款多數(shù)噱頭比銷量更大,某些品牌的聯(lián)名款價格更是貴到讓人咋舌,但是不論是品牌與品牌的強強聯(lián)合抑或是設(shè)計師與品牌的強勢聯(lián)名,撈金的目的不言而喻,不過一定程度上也為品牌推廣做了貢獻(xiàn)。在消費升級大勢下,面對花樣繁多的聯(lián)名合作,消費者是否愿意持續(xù)買單,或許真就要看品牌的真功夫了。






