在中國市場，德國運動巨頭阿迪達斯多年排在耐克之后，然而今年旗下NMD系列鞋款的大熱讓其著實“風光”了一把。
5月4日晚間，阿迪達斯方面公布了截至3月底的一季度業(yè)績。按歐元計算，集團收入增長17%，為47.69億歐元，創(chuàng)下了集團季度收入歷史新高。
不過，記者注意到，旗下泰勒梅-阿迪達斯高爾夫業(yè)務(wù)部分的銷售依舊低迷。據(jù)報道，在經(jīng)歷數(shù)年銷售業(yè)績下滑后，阿迪達斯正計劃剝離旗下數(shù)個高爾夫品牌公司。
業(yè)界指出，高爾夫部分是專業(yè)細分市場，存在一定壁壘，一些專業(yè)的小眾品牌占據(jù)相當市場份額，對于正致力“收回失地”并意圖成為“一哥”的阿迪達斯來說，剝離這些公司無疑是明智的舉措。
大中華區(qū)同比增長30%
“2016年我們?nèi)〉昧碎_門紅，第一季度業(yè)績創(chuàng)歷史新高。”在一份發(fā)給記者的郵件中，即將卸任的赫伯特·海納這樣表示。記者注意到，第一季度阿迪達斯集團銷售收入增長達22%(此為剔除匯率因素后數(shù)據(jù))，而阿迪達斯集團2015年的整體銷售收入增長才為10%。
分區(qū)域來看，2016年第一季度，阿迪達斯和銳步兩大品牌在各市場的銷售額都呈上升趨勢，其中西歐、北美、大中華區(qū)、拉美、日本和中東、非洲及亞洲其他市場(MEAA)地區(qū)的銷售收入均取得兩位數(shù)的增長。在其核心市場之一的大中華區(qū)，阿迪達斯的銷售收入增長達30%。
鑒于第一季度超預(yù)期的業(yè)務(wù)增長體現(xiàn)了強勁的品牌勢頭，阿迪達斯集團提高了2016年的財務(wù)預(yù)測，表示集團的銷售收入有望增長約15%(此前為10%~ 12%)。
再往前一點，阿迪達斯備受市場關(guān)注的是其Adidas originals 品牌大熱型號NMD上市引發(fā)全球搶購一事。在分析人士看來，本季度的業(yè)績增長正是受全新推出的NMD系列鞋款以及經(jīng)典StanSmith強勁的表現(xiàn)所推動。
張慶告訴記者，阿迪達斯今年幾個單品爆款做得不錯，行業(yè)都在研究。“它運動的屬性一直在強化，在時尚性的把握上也比較準確，產(chǎn)品還是王道。”
阿迪達斯多年居于耐克之后，而新晉品牌安德瑪(Under Armour)更是來勢洶洶，并于2014年“代替”阿迪成為美國市場老二，為此，阿迪達斯一直在試圖奪回領(lǐng)地。在中國市場，阿迪達斯更是立下目標，到2020年成為“最佳運動品牌”。
在張慶看來，目前阿迪達斯的表現(xiàn)仍舊是階段性的。“現(xiàn)在對阿迪來說，利好的是其專注的足球業(yè)務(wù)在中國市場升溫。和耐克比，阿迪偏向于做得多說得少。在運動和時尚結(jié)合上阿迪邁的步子也比較大。但也是出于德國企業(yè)的基因，阿迪在和消費者溝通上還是要加強。”
出售3家高爾夫公司
與阿迪達斯的最新業(yè)績一并公布的還有一份出售計劃。阿迪達斯計劃剝離部分業(yè)務(wù)，但并不是此前盛傳的銳步。
據(jù)外媒報道，阿迪達斯正計劃剝離旗下泰勒梅高爾夫(1997年收購薩洛蒙公司時一并購入)、亞當斯高爾夫(2013年購入)以及阿什沃思高爾夫品牌公司(2008年購入)。以上品牌公司主要生產(chǎn)與高爾夫運動相關(guān)的硬件產(chǎn)品。阿迪達斯表示，在經(jīng)歷數(shù)年銷售業(yè)績下滑后，公司正在積極尋求其高爾夫業(yè)務(wù)部分的買家。
事實上，阿迪達斯高爾夫部分的業(yè)務(wù)一直不算好看。在今年3月發(fā)布全年業(yè)績報告時，阿迪達斯方面就表示，由于高爾夫市場不斷面臨結(jié)構(gòu)重組的挑戰(zhàn)，去年第四季度，剔除匯率因素(以下數(shù)據(jù)均遵守此前提)，泰勒梅-阿迪達斯高爾夫的總收入下滑了15%。
由于此后高爾夫運動在其最大的美國市場連續(xù)多年衰退，相關(guān)業(yè)務(wù)從2014年開始多次成為阿迪達斯的業(yè)績累贅。據(jù)界面報道表示，2015財年，高爾夫業(yè)務(wù)至少給阿迪達斯造成了近1億歐元(約合人民幣7.5億元)的虧損。
據(jù)阿迪達斯官網(wǎng)5月4日公布的信息，目前其正在為上述品牌尋找買家。同時，有關(guān)高爾夫業(yè)務(wù)剝離的最終決定仍有待監(jiān)事會的批準，包括潛在協(xié)議的具體條款。不過，阿迪達斯方面亦指出，其并不準備徹底從高爾夫球賽場撤出，將繼續(xù)通過阿迪達斯高爾夫品牌專注高爾夫服裝和鞋類。
5月5日下午，阿迪達斯中國方面在給到記者的回復(fù)中援引首席執(zhí)行官赫伯特·海納的話表示，其計劃中的業(yè)務(wù)剝離將使其化繁為簡，從而全身心關(guān)注回報率最高以及最能激發(fā)消費者共鳴并提升阿迪達斯和銳步品牌忠誠度的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
“一直不太看好阿迪達斯做高爾夫這塊，相對來講，這部分是專業(yè)的細分市場，有一定的壁壘，也有一些專業(yè)小眾品牌占據(jù)相當市場份額，整個想象空間不大，在受益上的貢獻也比較弱。對于阿迪達斯來說，這是一個明智的選擇，有助于聚焦在核心業(yè)務(wù)上發(fā)力。”對此，關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶表示。
張慶還認為，相關(guān)業(yè)務(wù)的出售對中國市場的影響并不大。“高爾夫這項運動一直受到外部限制，一直不溫不火，屬于偏高端小眾的市場，空間不大。”
