10 月 11 日，上市公司貴人鳥發(fā)布公告，宣布收購籃球裝備品牌 AND1 未來 31 年（截至 2047 年 6 月 30 日）在大中華地區(qū)（包括中國大陸、香港、臺灣、澳門）的獨家商標運營權。
根據(jù)協(xié)議，貴人鳥將在 2022 年 6 月 30 日前支付 220 萬美元的最低授權金，隨后 25 年以 5 年為一個周期，支付不同額度的最低授權保證金。這筆交易合計費用至少達 2600 萬美元。
AND1 專注于專業(yè)籃球裝備，1993 年由 3 名愛好籃球的大學生在美國芝加哥創(chuàng)立。雖然協(xié)議中羅列的產(chǎn)品類別還提及了“服裝、配件，如包及體育器材（包括球、啞鈴、護肘、護膝、牙套、球網(wǎng)、健身設備、球拍、可穿戴健康腕帶等）”，但現(xiàn)在登陸 AND1 官網(wǎng)，在售的產(chǎn)品主要就是籃球鞋，而且款式極其有限。
現(xiàn)在如果有人提起 AND1，提起那款令其聲名大噪的太極系列，多半是出于一直懷舊的情懷。貴人鳥收購 AND1 運營權的消息傳出后，已經(jīng)有不少人開始曬自己（好多年前）買過的太極鞋，再加上一句情懷：是不是每個 80 后心里都有一個 AND1？
這當然夸大了這個品牌的流行。不過早個十幾年的確是 AND1 的鼎盛時期。2000 年，卡特腳踏紅白雙色的“風火輪”，一舉奪得扣籃大賽冠軍，技驚四座。腳上那雙 TAI CHI 太極籃球鞋，被評為 NBA 全明星史上最佳 5 雙籃球鞋款之一。
四年后，昌西·比盧普斯帶領底特律活塞掀翻湖人，舉起總決賽 MVP 獎杯時腳上踩的也是 AND1；斯蒂芬·馬布里、阿爾斯通這些耳熟能詳?shù)拿侄荚?AND1 旗下簽約球星。
而在中國，AND1 一直屬于相對“小眾”的籃球裝備品牌。由于在大中華區(qū)沒有官方授權品牌運營商，市場上出現(xiàn)的 AND1 產(chǎn)品多為非授權商銷售產(chǎn)品，有些甚至是假貨。此次引入 AND1，對缺乏國際品牌運營經(jīng)驗的貴人鳥來說，存在一定業(yè)務風險。
相比鼎盛時期，如今 AND1 擁有的資源不算太好，主要球員代表有 NBA 新奧爾良鵜鶘隊的蘭斯·史蒂芬森、布魯克林籃網(wǎng)的肖恩·基爾帕特里克。就品牌價值、市場份額而言，更無法與耐克、阿迪達斯等巨頭相抗衡。
進入 21 世紀第二個十年，AND1 勢頭急轉(zhuǎn)直下，先后被 American Sporting Goods、Brown Shoe Company、Galaxy Brands 收購。隨著 Galaxy Brands 在 2014 年 6 月被 Sequential Brands Group 收購，AND1 也一同歸于后者旗下。Sequential Brands Group 也是此次貴人鳥交易的授權方。
貴人鳥買斷 AND1 未來 31 年大中華地區(qū)商標權，是半年之內(nèi)國內(nèi)企業(yè)對國外體育裝備品牌權益的又一次交易。
貴人鳥在傳統(tǒng)體育裝備這個曾經(jīng)的戰(zhàn)場里并無多少優(yōu)勢。之所以大規(guī)模投入，應該是為了分散利潤不斷下降的既有業(yè)務帶來的風險。
當然，也是為了趕一趕體育大資本的風口。
根據(jù)貴人鳥 2016 上半年財報，期內(nèi)營收為 10.18 億元，同比增長 0.14%，歸屬上市公司股東凈利潤為 1.57 億，同比下降 9.90%。其大部分業(yè)務集中于三四線城市。
撇開與耐克、阿迪達斯的差距不說，無論是營收、利潤，還是品牌認知度和影響力，貴人鳥與安踏、匹克、特步、361° 等國產(chǎn)品牌也有較大差距。
2015 年年中，貴人鳥出資 1.5 億元人民幣在香港設立全資子公司，然后以 3.83 億元控股體育用品零售商湖北杰之行，以豐富渠道和品牌資源；3.825 億元收廈門名鞋庫 51% 的股權，在加強電商布局，強化多品類布局；參股虎撲體育，并攜手虎撲、景林資本成立動域資本。
貴人鳥香港子公司還投資 2000 萬歐元成為西班牙足球經(jīng)紀公司 The Best Of You Sports 最大股東；與中國大學生體育協(xié)會（大體協(xié)）、中國中學生體育協(xié)會（中體協(xié)）簽署協(xié)議、積極布局校園體育領域；與廈門融一網(wǎng)絡科技共同投資設立享安保險經(jīng)紀，進軍體育保險領域等等。
這樣看起來，收購 AND1 在大中華區(qū)的經(jīng)營權只是很小一步。
鑒于 AND1 已經(jīng)喪失了顛覆時期的創(chuàng)造力，這個合作看起來只是增加了一個資本談判籌碼而已。真實情況可能還不如球友在網(wǎng)上所說的，“新款也不指望了，多復刻幾雙太極就好了”。
