一群千禧一代的程序員嬉笑著走進(jìn)他們辦公室里存貨豐盛的廚房，為每周一次的燒烤準(zhǔn)備沙拉。其他人圍著桌上足球的臺(tái)子，開著玩笑地爭(zhēng)論哪一隊(duì)有機(jī)會(huì)獲勝。

　　萌芽期的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)到了這里——冰箱放滿了精心釀制的啤酒，還有一個(gè)身價(jià)3000美元請(qǐng)回來的咖啡師——就在去年下半年的時(shí)候?！拔覀儼徇M(jìn)來的時(shí)候，還不確定這里是給我們的，”24歲的Valentin Schuetz說，他是Gronda的創(chuàng)始人，設(shè)計(jì)了一款智能手機(jī)上給酒店招聘員工使用的應(yīng)用程式。“我的意思是，我們是真的不知道自己在哪里?！?/SPAN>

　　這里，坐落于奧地利阿爾卑斯山脈的這條田園小村，一個(gè)合作辦公空間出現(xiàn)在最初建造于19世紀(jì)的生產(chǎn)區(qū)，它的主人是一位兢兢業(yè)業(yè)的老派生產(chǎn)商——水晶公司施華洛世奇。這個(gè)項(xiàng)目是不尋常的行動(dòng)之一，其中一個(gè)目的是要把施華洛世奇重新打造成一家科技公司。

　　害怕中國(guó)的廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，也擔(dān)心過去絆倒過其他巨頭的盈利問題（比如常常被提及的案例，Eastman Kodak被數(shù)碼相機(jī)拖垮），施華洛世奇正在開發(fā)新型水晶，能夠像雙層太陽能板一樣，或者觸控變換顏色。投資了幾百萬購(gòu)置高科技的機(jī)器以及與智能手表制造商如Misfit簽署了合作協(xié)議后，它在網(wǎng)上的銷量已經(jīng)好轉(zhuǎn)。

　　施華洛世奇還聘請(qǐng)了硅谷的咨詢師，派了一些管理層到美國(guó)西岸和風(fēng)險(xiǎn)投資人等見面，希望將一些科技的元素加入到他們那源自史前的過時(shí)業(yè)務(wù)。

　　“科技公司可以在幾個(gè)月內(nèi)打斷整個(gè)行業(yè)，”42歲的施華洛世奇董事會(huì)主席、品牌傳世人的曾曾曾孫Markus Langes-Swarovski說，“我們需要在這種情況發(fā)生之前對(duì)自己下手?！?/SPAN>

　　對(duì)很多人來說，施華洛世奇的科技?jí)羲坪跏沁@家擁有121年歷史的古老水晶制造商的一個(gè)古怪策略，這個(gè)品牌更為人熟知的是它（偶爾是招搖的）小雕像，設(shè)計(jì)師珠寶，甚至是價(jià)值2000美元的灰姑娘拖鞋。還有一個(gè)問題是，它這個(gè)行業(yè)是否合適囊括連帽衫，初創(chuàng)企業(yè)孵化器和其他讓硅谷威名遠(yuǎn)播的種種誘惑？

　　“擁有很多歷史遺產(chǎn)的公司想要在數(shù)字時(shí)代重新打造自己，”倫敦商學(xué)院的創(chuàng)業(yè)教授Julian Birkinshaw說，“如果有也是很少數(shù)能夠成功。”

　　對(duì)于施華洛世奇，這間為龐大的施華洛世奇家族成員所有的公司來說，這不是一件易事。家族股東擔(dān)心Langes-Swarovski和他的管理層團(tuán)隊(duì)只是在趕硅谷的時(shí)髦，為了一個(gè)和西岸科技文人一道的機(jī)會(huì)而放棄公司的傳統(tǒng)。有些人懷疑這間有雇有超過3.1萬名員工，分店遍布全球的公司向傳感器和初創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)變，而不是專注做閃耀的水晶，這種做法能不能讓公司獲益。

　　抗拒感之中還混合著施華洛世奇還不到面臨倒閉的慘狀。該公司2015年年收益達(dá)到38億美元，比2014年增加了10%。施華洛世奇沒有透露盈利情況。

　　“以前要說服家族同意邁出這一步是很難的?！盠anges-Swarovski說。他28歲的時(shí)候從父親手中接過了公司，“當(dāng)然了，現(xiàn)在也還是很難?！?/SPAN>

　　這家水晶制造商在一個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間里一直緊緊保守著它的商業(yè)秘訣，極少給予外界機(jī)會(huì)瞥一眼它的內(nèi)部運(yùn)作。這家公司的生產(chǎn)中心通常都是禁止進(jìn)入的，包括大多數(shù)施華洛世奇的員工。一個(gè)人從嚴(yán)密安保的旋轉(zhuǎn)門走進(jìn)去的場(chǎng)景，在間諜戲里也不會(huì)顯得突兀。

　　生產(chǎn)園區(qū)比時(shí)髦的時(shí)裝秀更工業(yè)化，樓與樓之間滿是開著叉車升降機(jī)、往來搬運(yùn)著一箱箱水晶和其他原材料的人。在一條新的生產(chǎn)線上，兩個(gè)亮黃色的機(jī)械臂在半空中像芭蕾舞劇般旋轉(zhuǎn)，此時(shí)工人檢查著儀器，收音機(jī)里播著搖滾樂隊(duì)Kings of Leon。

　　在另一棟大樓里，幾臺(tái)3D打印機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)著，生產(chǎn)這零部件和寶石設(shè)計(jì)的樣板。工程師一直看守著機(jī)器，這些機(jī)器是原本為半導(dǎo)體工業(yè)而創(chuàng)造的，但后來為制作這些極小的水晶改造過，有的水晶小得放在指甲上也幾乎看不見。只有一個(gè)廢棄殘破的倉(cāng)庫(kù)——該公司其中一棟原來的大樓——印記著施華洛世奇的過去。

　　2012年，Langes-Swarovski開始向79位家族股東大致描述一項(xiàng)新的戰(zhàn)略。在晚餐、董事會(huì)會(huì)議、和社交聚會(huì)上，他告訴他們，盡管施華洛世奇創(chuàng)造了幾十年的輝煌，也必須要改變。Langes-Swarovski說，這家公司要把曾曾曾祖父的工程根基和削減成本結(jié)合寄來，對(duì)新鮮概念有更快速的反應(yīng)，還有更重要的是，擁抱科技，它已經(jīng)成為人們每日生活的一部分。

　　改造從一小步開始。自2013年，一隊(duì)工程師花了總計(jì)5萬小時(shí)，約500萬美元建立了一條生產(chǎn)線，以更低的價(jià)格制作小產(chǎn)量的水晶，更好地與中國(guó)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)和迎合小訂單的需求。

　　施華洛世奇的科技開發(fā)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)也被授予更大的自由度嘗試新的想法。2014年，在Wattens的80人研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的一位工程師跌跌撞撞地走在試驗(yàn)路上，想要把施華洛世奇的水晶變成太陽能電池。經(jīng)過一些調(diào)整后，包括將水晶外形變成圓形和變薄以符合寶石的要求，施華洛世奇和經(jīng)營(yíng)智能手表和其他可穿戴設(shè)備的Misfit達(dá)成合作，制造全是機(jī)器首個(gè)太陽能健康追蹤器。這款設(shè)備在2015年初上架銷售。

　　受到Misfit的推動(dòng)，施華洛世奇的研究人員把這個(gè)概念繼續(xù)延伸，在今年創(chuàng)造的另一種水晶，利用水晶內(nèi)部的傳感器可以在觸碰時(shí)改變水晶的顏色。在五月的Met Gala上，演員Freida Pinto穿著由Tory Burch設(shè)計(jì)的鑲嵌了水晶的晚禮服，將這項(xiàng)技術(shù)展示出來。這是第一次施華洛世奇變色的科技被應(yīng)用在時(shí)裝設(shè)計(jì)之中。

　　“我們創(chuàng)造了一款不無聊的太陽能電池，” 這項(xiàng)技術(shù)背后的應(yīng)用研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Michael Hutter表示，“我們想做那條消失的鏈接，把科技和時(shí)尚行業(yè)聯(lián)系起來。”

　　這款新設(shè)備是施華洛世奇為時(shí)尚世界制定的長(zhǎng)期市場(chǎng)影響戰(zhàn)略的科技味兒延伸。在過去，它曾與如Christian Dior等設(shè)計(jì)工作坊合作，把水晶鑲嵌到裙裝和珠寶上。在該公司的合作檔案中，瑪麗蓮·夢(mèng)露在電影《紳士愛美人》中戴過的施華洛世奇耳環(huán)和碧昂斯戴過一次的超大款項(xiàng)鏈并肩而坐。

　　去年夏天，Langes-Swarovski和他十幾個(gè)管理層團(tuán)隊(duì)飛到硅谷，做了一次長(zhǎng)達(dá)一周的實(shí)地考察。他們和谷歌和一些初創(chuàng)企業(yè)見面，包括正在制作人工鉆石的Diamond Foundry和San Francisco 49ers。

　　一位參加了美國(guó)西岸考察的施華洛世奇管理層Emanuel Riccabona表示，管理層團(tuán)隊(duì)離開加州的時(shí)候腦袋極速旋轉(zhuǎn)——也想到了一個(gè)計(jì)劃打造讓施華洛世奇處于中心的更大的數(shù)字社區(qū)。這包括設(shè)立新的電子商務(wù)服務(wù)，目的是讓施華洛世奇變成第三方珠寶商的網(wǎng)上樞紐——較為低成本低賣出更多珠寶、包包、和其他時(shí)尚飾品的方法，而無需投資在開設(shè)造價(jià)高昂的新零售商店上。

　　硅谷之行是有一位現(xiàn)在為施華洛世奇咨詢的蘋果公司前高管安排的，他們這趟行程中學(xué)到的另一課是更多地關(guān)注能夠讓公司接觸到新的科技想法和潮流的伙伴關(guān)系。這樣的伙伴關(guān)系在過去并不屬于這家公司的傳統(tǒng)。

　　這使得他們投資了近500萬重新改造施華洛世奇原本的生產(chǎn)園區(qū)，變成一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的合作辦公區(qū)域，以這條人口8000人的村莊命名為Destination Wattens。這座19世紀(jì)的建筑還容納這Fab Lab和高科技的的DIY區(qū)域，里面有3D打印機(jī)、機(jī)械臂和當(dāng)?shù)貙W(xué)派使用的其他設(shè)備，施華洛世奇其他任何想一起打磨這件事的人一起做學(xué)徒。

　　在第一年，這個(gè)空間主要集中在建設(shè)一個(gè)社區(qū)，容納20多個(gè)項(xiàng)目和其他愿意搬進(jìn)來的本地?cái)?shù)字化項(xiàng)目。施華洛世奇計(jì)劃最后會(huì)向一些初創(chuàng)企業(yè)投資，也會(huì)實(shí)行自己的科技項(xiàng)目。這種合作孵化器在近來的科技熱潮中已經(jīng)很流行了，傳統(tǒng)的公司也在這過程中尋找接入新科技的方法，在科技將他們的行業(yè)推翻之前。

　　到目前為止，少數(shù)的伙伴關(guān)系有成果。Fraunhofer Society，一個(gè)將科學(xué)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成商業(yè)的德國(guó)基地，在9月開了一個(gè)3人的辦公室，但是重新裝修的工廠大部分還是空的。

　對(duì)于曾經(jīng)在施華洛世奇工作的Wattens本地人Lukas Kinigadner來說，這家公司要開展更多的合作改變了他從孩童時(shí)候以來的印象，那時(shí)候除了制作水晶以外幾乎沒有別的工作機(jī)會(huì)。如今，32歲的Lukas Kinigadner經(jīng)營(yíng)著自己的文檔識(shí)別初創(chuàng)企業(yè)Anyline，他是在2013年開設(shè)這家企業(yè)的，現(xiàn)在在施華洛世奇的合作辦公區(qū)域和維也納聘請(qǐng)了23個(gè)員工。

　　他決定著這里開設(shè)商店，他表示，部分原因是他的根在當(dāng)?shù)亍彩且驗(yàn)檫@里比起城市的租金更便宜。“當(dāng)我們邁出開始的一步時(shí)，在這里做這些是不可能的事，”他說。

　　2月，他的初創(chuàng)企業(yè)從一個(gè)獨(dú)立的施華洛世奇家族基金獲得了超過20萬美元的投資。“人們現(xiàn)在意識(shí)到這里發(fā)生著一些和科技相關(guān)的事情，”他說。