自從中國成為了“世界的大蛋糕”后，國際品牌搶灘中國的故事就不斷華麗上演。可是，蛋糕雖大，有時候也不是那么好吃的。風光地開店后，負面消息也是緊跟而來，例如銷售差勁、關(guān)店大潮、甚至破產(chǎn)傳聞。事實證明，拿得了入場券，還得小心水土不服。“你要怎么來?”，是擺在品牌面前一個很實際的問題。
電商是TOPSHOP中國的戰(zhàn)略重心
當其他快時尚品牌紛紛成為商業(yè)地產(chǎn)的門面道具，用遍布大街的門店劃分地盤時，英國全球高街時尚品牌鼻祖TOPSHOP卻好像并不著急。直到去年，它才正式大規(guī)模地進軍內(nèi)地，并選擇與垂直電商尚品網(wǎng)合作，這是它在內(nèi)地唯一的線上合作伙伴。
這是一個明顯的訊號，雖然單是在英國就有309家時尚分店，但是它在中國瞄準的是更加廣闊的互聯(lián)網(wǎng)市場。另辟蹊徑、幾年試探以及一年的厚積薄發(fā)，成績單又如何呢?根據(jù)官方數(shù)字，單是牛仔褲，去年就賣出超過10萬條，成績喜人。
其實，在國外，TOPSHOP是非常有代表性的高街品牌。擁有大明星粉絲無數(shù)，包括麥當娜、格溫妮絲·帕特洛、歌手碧昂斯、泰勒·斯威夫特、名模凱特·莫斯、水原希子等等。在倫敦Oxford Circus的一家TOPSHOP百貨商店，每個星期吸引著20萬的消費者去光顧。取得這些成績，并不令人意外。但它的聰明之處在于選擇了優(yōu)質(zhì)的助力伙伴，并踩對了移動互聯(lián)網(wǎng)的熱點。當然，還有政策的利好也是關(guān)鍵，理智消費成為了大中華市場的消費新方向。
