從一件襯衫、一件T恤，再到現(xiàn)在的一款帆布鞋，經(jīng)歷了生死存亡，重新站起的陳年和他的凡客，正重拾著過去的產(chǎn)品線。但沒有了意氣風發(fā)時的龐大規(guī)模以及雄厚資金，現(xiàn)在的凡客究竟是在苦苦掙扎，還是在為翻身蓄力?

　　一款帆布鞋

　　此次推出的新款凡客帆布鞋，被視做是凡客打造的第三款極致單品。凡客日前在官網(wǎng)上線了3款男士帆布鞋，售價129元。在凡客新款帆布鞋的介紹中顯示著，對比此前的凡客60帆布鞋，新款帆布鞋在楦型上更符合亞洲人的特點。

　　新款帆布鞋贏得了消費者的認可，但似乎受到小米創(chuàng)始人雷軍的影響，凡客也中了饑餓營銷的“毒”。陳年在昨日凌晨1時發(fā)布微博稱，帆布鞋已售罄，正在確認下周到貨時間，將爭取同女款帆布鞋一同上線。在微博評論中，有不少消費者對凡客帆布鞋限量銷售的抱怨。

　　新生后的陳年把產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗看得尤為重要。自去年8月，陳年押寶 “一件襯衫”宣布回歸，到今年4月推出“一件T恤”，再到日前推出新款帆布鞋，陳年總是耗時幾個月去著力打造一款極致單品。從大步冒進到慎重前行，現(xiàn)在著重追求爆款單品的凡客，與原來的發(fā)展模式已是大相徑庭。

　　急速瘦身

　　最輝煌時的凡客，擁有30多條產(chǎn)品線，銷售的產(chǎn)品不僅有服裝，還有家電、數(shù)碼、百貨等。經(jīng)歷了生死存亡后，凡客在產(chǎn)品品類上大幅縮減。按照凡客官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，目前共有417款男裝、563款女裝。這一數(shù)字相較于去年8月統(tǒng)計時的478款男裝、1210款女裝亦有所縮減，而在SKU數(shù)量最多的時候，凡客上銷售的商品款式曾高達19萬種。

　　和2011年凡客超過1.3萬人的員工數(shù)量相比，去年凡客在發(fā)布襯衫新品時，只剩下不到300人。從此次發(fā)布的帆布鞋產(chǎn)品也不難看出，產(chǎn)品在生產(chǎn)方面受到了限制。在北商研究院方面看來，雖然“小米式”的饑餓營銷引起了凡客粉絲的話題，但也暴露出凡客產(chǎn)能有限的事實。

　　去年2月，收獲了小米公司董事長兼CEO雷軍領(lǐng)投的1億美元融資的凡客，被視做重新起步。這筆錢當時被視為是凡客的“救命錢”。但也有投資界人士分析認為，融資并未引入新的投資方，領(lǐng)投者是雷軍個人，這反映出投資機構(gòu)對凡客誠品的期望值并不高。

　　悔悟晚不晚

　　自去年回歸后，陳年將步伐壓得很慢?！白鼍?，做言之有物的產(chǎn)品”，凡客副總裁陳楚向北京商報記者表示，這是凡客目前放慢步伐的原因。主打質(zhì)量牌后的凡客確實喚回了一部分粉絲的回歸，但在服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來，凡客此時的悔悟為時已晚。

　　“凡客的品牌效應(yīng)已經(jīng)定型，美譽度一度走入低谷的凡客，很難實現(xiàn)過去的輝煌?！?程偉雄表示，現(xiàn)在的服裝品牌很多，替代品也很多，通過爆款商品吸引消費者的做法對于凡客來說顯得太遲了。