最近，一直主打流行服飾的韓都衣舍開始向戶外品類擴充，不僅與戶外運動品牌探路者正式成立合資公司，開始孵化戶外運動品牌，還與韓國LS集團在華公司達成了戰略合作開始售賣運動鞋類。這一系列的舉動，可以看成是韓都衣舍在“互聯網＋”時代再度轉型的一部分。掌門人趙迎光將轉型計劃命名為“4．0時尚品牌發展生態系統時代”。這個略顯復雜的概念背后，其核心是利用現有影響力與更多的互聯網企業和傳統企業合作。

　　這與中國國務院剛剛發布的一份《關于積極推進“互聯網＋”行動的指導意見》恰好契合。這份意見提出到2025年，網絡化、智能化、服務化、協同化的“互聯網＋”產業生態體系基本完善。

　　這不是韓都衣舍第一次轉型。這家在淘寶、天貓等電商網站上知名的服裝企業，從萌生到壯大，經歷過多次轉型。

　　趙迎光曾是中國龐大的海外代購群體中的一員。2001年，在被一家貿易公司派駐韓國期間，趙迎光利用工作之余做起了代購，從最初的韓國化妝品、母嬰用品，再到汽車用品，都頗受中國消費者歡迎。

　　期間，正是中國互聯網快速發展的時期，受益于互聯網技術革新和電腦走進千家萬戶，淘寶、京東等一批電商平臺先后崛起，網購漸成時尚。

　　代購生意逐漸平穩，但趙迎光總覺得路“越走越窄”。做了6年代購后，趙迎光在韓國參觀一家電商企業時被“驚暈了”。這家企業每天的發貨量接近3萬件，遠超出他的想象。他由此萌生自己做一家互聯網服裝企業的想法。

　　2008年，趙迎光創立韓都衣舍，主打時尚女裝品牌，并在一年后正式開始自己的服裝設計和品牌構建。“快時尚”理念讓韓都衣舍迅速掌握行業潮流，并贏得網購人群的追捧，2014年網上交易額達到15．7億元。

　　韓都衣舍辦公區的過道和會議室墻壁上貼著18個品牌創始團隊的照片。照片上，年輕人衣著時尚，充滿朝氣。這和41歲的趙迎光形成鮮明對比：除了一頭過早花白的頭發，衣著并無顯眼之處。

　　趙迎光因此自詡為“站在時尚門外的時尚品牌掌門人”。他領導著近300個3人制的創意小組，每年有3萬余款服裝從這些小組里誕生。

　　盡管將今年的銷售目標定為23億元至25億元，但韓都衣舍并未生產過一件衣服。韓都衣舍現有60家核心供應廠商和240家外圍供應商，有的供應商甚至愿意為韓都衣舍接下一筆僅50件服裝的訂單。

　　趙迎光說：“互聯網服裝企業判斷潮流，提供渠道、創意和塑造品牌，線下傳統企業從事生產，這是新興產業和傳統產業一種有機的融合，最終能實現雙贏。”

　　“電子商務與其他產業的融合不斷深化”也正是中國“互聯網＋”具體行動的目標之一。中國政府提出，電子商務與其他產業的融合不斷深化，網絡化生產、流通、消費更加普及，標準規范、公共服務等支撐環境基本完善。

　　創業7年，盡管在外人眼里趙迎光已算是成功人士，但他卻覺得創業仍未結束。趙迎光說，未來真正能夠做大的互聯網企業，一定是開放式的企業，而不是自我封閉循環的企業，其中與傳統產業的深度融合將成為互聯網企業成功的關鍵。

　　未來，韓都衣舍希望借助已成功的互聯網電商模式，將業務拓展到互聯網金融等領域，以期使這家企業從單純的互聯網品牌服裝企業變成業務更為廣泛的電商平臺。趙迎光說：“互聯網很大，還有很遠的路要走。”