今年4月，阿迪達斯開啟“藍色”行動，宣布與公益組織Parley for the Oceans(為海洋談判)合作。阿迪計劃利用海洋塑料垃圾開發產品材料，讓消費者關注并參與進來，為清潔海洋環境貢獻一己之力。這項合作的核心主要有三方面：交流和教育、研究和創新、針對海洋塑料污染的直接行動。

　　而在去年，阿迪達斯集團就開始施行“綠色”環保發展戰略，他們表示將逐步淘汰旗下全球2900家門店的塑料袋。

　　“從我們位于德國紐倫堡的首間Homecourt專賣店開始，2014年我們將可持續的概念逐漸帶進所有店鋪，”阿迪達斯社會和環境事務部的副總裁弗蘭克·亨克說，“停止在所有店鋪使用塑料袋，只是我們的第一步。”

　　在擴大發展之前，阿迪達斯對這間“綠色零售店”的表現進行了長達半年的測試。與此同時，它還注重采購方面的環保改進，在今年4月20日發表的年度環保和社會報告中，阿迪達斯強調，在2014年，它增加了采用Dry Dye干染技術的產品比例，估計為全世界共節省了1億公升的水資源。阿迪還宣布，這款紡織行業的專用技術將從2016年春夏季開始，擴展至旗下的鞋業生產。

　　除此之外，阿迪達斯還在大力發展虛擬樣品技術，在2011年至2014年期間，總共減少生產了190萬個樣版產品。據阿迪統計，源自“優質棉花倡議”的棉花用量，目前已經占其生產總量的30%，而它最初的目標只是25%，循環化纖在其運動系列產品中的使用也得到大幅增長。另外，阿迪在去年與Bluesign技術公司簽署合作協議，后者為阿迪達斯提供化學物料用于紡織行業的專業技術。

　　此次阿迪達斯通過與Parley合作，將循環利用海洋垃圾開發出來的纖維，用于制造創新型產品，并計劃從2016年開始將該技術運用于服裝，可能也包括鞋幫生產。雙方希望通過此舉提升公眾對海洋保護和環境保護的意識。

　　去年荷蘭服裝潮牌G-StarRaw，已經與Parley合作推出過一條以塑料垃圾循環利用為主的牛仔線。阿迪達斯在年度可持續發展報告上宣布了這個消息，同時還詳細闡述了其推進環保進程的具體步驟，比如更多利用可持續耕種棉花以及再生聚酯等。

　　Parley for the Oceans的創始人希瑞·格策表達了對海洋環境的擔憂，并表示這需要社會大眾的全面參與：“我們不僅關注新一代的設計概念、科技、材料和產品，我們還要凝聚消費者、運動員、藝術家、設計師、音樂家和科學家們，讓大家身體力行為海洋環境做出貢獻。”

　　阿迪達斯未來在環保方面還將采取更多的行動，開展更多的合作，其已經計劃將“可持續創新”的概念融入品牌文化中。

　　在其他品牌掀起一波又一波可穿戴設備熱潮的同時，阿迪達斯卻別出心裁從環境領域進軍，研發環保新型科技，創造高品質產品。

　　當阿迪達斯再次提及“綠色”，消費者將會意識到這無關乎利潤，而是為了保護世界資源——這不僅能獲得消費者的好感，也能在一定程度上吸引更多的潛在消費者，因為畢竟環保是我們每一個人都該關注，并且為之行動的。

　　可以說阿迪達斯采取的一系列行動在公眾形象方面漸顯成效。綠色和平組織在今年3月份曾點名表揚阿迪達斯并批評耐克公司。

　　要知道就在2011年阿迪達斯和耐克曾一起被列入綠色和平組織的黑名單。當時該組織發布報告稱耐克和阿迪達斯位于中國的工廠向河流中排放環境激素類物質，這類物質會干擾生物的內分泌，并會危害生殖系統。

　　值得對比的就是，2012年，自然之友、公眾環境研究中心、達爾問、環友科技和南京綠石五家環保組織在北京聯合發布調研報告指出，361度、安踏等22家大型鞋服品牌對其在華供應鏈的環境管理存在重大缺陷。而報告公開之后，它們中19家沒有做出任何回應，而3家則僅做出了敷衍回應。許多鞋服企業并不是第一次被爆出污染問題，但看起來并沒有得到他們十足的重視。

　　此前也有許多品牌進行過其他宣傳環保的嘗試，比如推出“舊衣回收計劃”，雖然名義上是為了環保和公益，這但這實際上還是從企業的自身利益出發，可以被稱為一種為促進銷售而做的新型營銷手段。

　　環保不只是一句口號，一種標榜，它需要企業有效的戰略規劃、污染控制、環保意識，以及引導消費者實實在在的關注與參與。

　　雖然阿迪達斯未來仍需進一步努力(阿迪達斯計劃在2018年實現100%“可持續棉”)，但卻似乎勝利在望。阿迪達斯將于近期公布所取得的成績，并向消費者展開相關宣傳活動。

　　這一點上，阿迪達斯確實可以稱為這場綠色革命的先行者。