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5月末的北京西單大悅城，一樓的Zara在全面翻新后終于重新開業，門店原有的兩層銷售區域拓展為為三層，面積增加到1800平方米。而就在半年多前，上海最繁華的商業街南京東路，Zara選擇了把2000多平方米新旗艦店開在了這里。
快時尚品牌在中國從未像此時這樣擁擠，每個品牌都想盡辦法保持新鮮感，H&M把Alexander Wang拉來了上海舉行派對，而Zara則選擇開更多、更大的店。
6月10日，Inditex公布的2015第一財季業績提及，在過去三個月中，公司在全球27個國家新增了63家門店，并計劃2016年前在50-60個國家中開設新店。這一大手筆意味著近85%的資金支出將用于新開門店與翻修。當然也包括中國的門店——從2006年Zara首次進入中國市場至今，不少門店已經老化。
事實證明，這一招的確頗有成效。2015第一財季業績報告來看，公司凈利潤增幅創兩年以來最高紀錄，同比大漲28%，達到5.21億歐元（約合36.5億元人民幣）。可作為對照的全球另一家快時尚品牌H&M自去年12月至今年2月的財度利潤僅為4.23億美元（約合26.25億元人民幣）。
受益于銷售大漲，公司創始人Amancio Ortega一舉超越股神巴菲特，成為彭博數億萬富排行榜上全球第二富有的人。盡管Zara所屬的Inditex集團旗下還擁有Massimo Dutti、Bershka、Zara Home和Stradivarius等品牌，但在截止于4月30日的3個月中，約三分之二的公司營收依舊來自Zara。
分析師認為歐元持續走低不失為Inditex利潤飆升的因素之一，但這份季報背后最大的功臣恐怕就屬門店擴張戰略了。
Zara早在2013年就開始布局全球門店網絡，力圖從空間上鋪開收益范圍。哪怕在Inditex面臨凈利潤增長率僅為1%這個5年增幅最慢的關頭，公司高層仍舊頂著投資者的質疑，宣布加大馬力在全球范圍內開張新店。
從近幾年的年報中便可清晰看到Inditex幾乎以一天一家的速度急速擴張：2012年為6009家，2013年為6340家，2014年為6683家。對于門店數量的“執著”，恐怕它的競爭對手H&M和Gap都無法與之比肩。
普遍印象中，新店開張除了提高銷售意外，營運成本支出也將隨之水漲船高。Zara擴張策略實施近兩年后，從業績報告中28%的凈利潤增幅來看，擴張策略效果相當不錯。去年10月，Zara還把渠道拓寬到線上，在天貓開設了旗艦店，并試圖通過線上平臺為線下引流。在這次業績報告會上，Inditex還重申今年在臺灣、香港、澳門等地開設網店的計劃，這意味著品牌電子商務版圖即將擴張至全球30個國家。
