Colin Currie(高嘉禮)：現任阿迪達斯集團大中華區董事總經理，領軍阿迪達斯集團在全球最大的市場之一。在此之前，擔任阿迪達斯大中華區市場及銷售的高級副總裁，主要負責阿迪達斯在大中華區的整體品牌戰略以及銷售表現。在其領導下，阿迪達斯成功地壯大了商業版圖，并成為體育用品市場領先地位的強勁挑戰者。2007年7月，他同時開始負責銳步(Reebok)品牌管理，使來自太古的銳步成功地轉化并整合入阿迪達斯集團香港區域。

　　不為了內容而創造內容，而是通過相關的內容引起我們目標受眾的共鳴。

阿迪達斯集團大中華區董事總經理Colin Currie(高嘉禮)

　　按匯率不變的情況計算，2014年前三季度，阿迪達斯集團大中華區銷售收入同比增長10%。通過運動表現系列產品源源不斷的創新和廣受歡迎的運動時尚系列產品，以及眾多能夠激發消費者共鳴的一流市場活動，我們為阿迪達斯在中國的持續增長提供了推動力?，F在，我們將邁入“通往2015之路”大中華區戰略規劃的最后階段，相信阿迪達斯完全有能力實現我們所有的戰略目標。

　　對阿迪達斯品牌來說，這一年同樣是營銷收獲頗豐的一年，尤其突出的是我們在2014年巴西世界杯期間推出的營銷活動。場上，自1990年以來第一次由兩支阿迪達斯贊助的球隊會師巴西世界杯決賽;場下，阿迪達斯成為中國各大社交媒體渠道中被討論和提及最多的品牌。在阿迪達斯推出的“成皇或敗寇(all in or nothing)”營銷活動中，中國市場有一支實時工作的團隊，為其微博提供內容更新、與消費者互動。以阿迪達斯微博為例，在世界杯開始后的五周之內，創造了100條實時原創內容，引發了4萬多次轉發和4000萬的瀏覽量，粉絲數增長22500。同時，阿迪達斯在微信平臺開通了一個世界杯官方賬號，吸引了50000多名關注者訂閱。

　　2015年，我們將持續在市場營銷方面的投入。2月，我們啟動了為期三年的營銷活動“TAKE IT(只爭當下)”，向消費者展示我們品牌的運動核心。這項營銷推廣將奠定阿迪達斯在2015年的其他營銷活動，包括足球和籃球。例如，年初的最新足球球鞋廣告“THERE WILL BE HATERS:被嫉妒，你夠格嗎?”中，阿迪達斯營造著一種尊貴、高傲、不羈等元素混合而成的視覺體驗，那句“被嫉妒，你夠格嗎?”的主題，展現出品牌的態度。廣告上線48小時內，產生了1300次在線互動。

　　同時，阿迪達斯針對女子市場的市場活動進入第三年，將進一步展示女性消費者和她們的“姐妹們”如何通過運動獲得更多。

　　在運動時尚系列中，Originals以及NEO兩個品牌將會持續推出新的營銷互動，以展示阿迪達斯品牌的廣度和深度。

　　2015營銷關鍵詞： 內容營銷

　　數字與社交媒體在當今的營銷世界中持續扮演重要的角色，隨著越來越多不同類型的平臺的崛起，內容也在變得日趨重要。眾多的媒體渠道在產生內容，企業也在嘗試創造內容，如何從中脫穎而出，成為不可避免的挑戰。對阿迪達斯品牌來說，我們堅持的原則是：不為了內容而創造內容，而是通過相關的內容引起我們目標受眾的共鳴。

　　內容營銷為企業創造了一個平臺，讓品牌故事能夠有效的傳達。更為重要的是，這創造了一個機會讓品牌與消費者互動，并在他們的生活中扮演關鍵角色。隨著消費者更加成熟，內容營銷讓品牌能夠以另一種方式講述自己的故事。

　　2014營銷感悟

　　每天，我們督促自己不斷進步，這在中國尤其重要?，F在，你有可能是市場第一，但如果不力爭跟上趨勢，你有可能會被快速地落下。在消費電子行業，我們可以看到很多這樣的例子。

　　最大的挑戰在于，如何在這個復雜的市場中“導航”，把脈市場，不僅僅是從消費者的角度，更要從大的經濟環境和政治環境角度進行判斷。我們所戰勝的最大的挑戰，也成為了我們現在的競爭力——即解讀市場并找準方向的能力，靈活地應對不同地方消費者的需求和習慣，采取不同的市場策略。