那么，這些國際品牌的副線與主線產品究竟存在多達的差異呢?

　　早在1981年，Giorgio Armani創立副線品牌Emporio Armani。隨后，多家時裝品牌推出相應的副線。從此，奢侈品大牌不再令人望不可及。他們一般都借著主線的名聲，為年輕且買不起主線品牌的消費者提供更多選擇。

　　記者在洛杉磯郊區的奧特萊斯MAXMARA專賣店中發現，主線MAXMARA的羽絨衫大衣打折下來仍在八千元人民幣以上，而同一店中銷售的副線品牌MAXMARA WEEKEND類似款式的羽絨衫大衣僅需兩千多元人民幣，在購買時，售貨員并不會特意提醒顧客二者的品牌，其實兩者并不相同。

　　價格親民，意味著面料、人工等一系列的生產成本都必須隨之壓低。

　　“阿瑪尼除了主品牌喬治·阿瑪尼主要在意大利本國生產外，旗下副線品牌在中國、東南亞國家及第三世界國家生產，制作水平比一線品牌相差很遠。”UTA優他國際時尚管理集團總裁楊大筠此前在接受媒體采訪時表示。

　　記者了解到，除了阿瑪尼，多數國內在售的奢侈品牌服裝副線都為國內代加工出品。代加工貼牌，為使這些副線品牌節約生產成本，據了解，相同的產品在貼牌前后的標價可相差十倍以上。

　　“去年我國服裝產品的出口值大約是1800億美元，其中80%以上，甚至90%都是代加工服裝，貼的國外廠商的牌子。”中國紡織進出口商會的一位負責人在接受記者采訪時表示，在金融危機后的最近幾年，盡管國內服裝企業尋求轉型，設法擺脫代加工的依賴現狀，但服裝行業代加工的份額實際上還在增加。

　　“盡管目前我們接到的西歐國家、美國的代加工訂單少了，但去年我國代加工服裝占全球總量的占比從33%還上升到了37%，實際的份額還是在增加，主要是低端的單子少了，品牌服裝的代加工沒有太大變化，我們主要提供半成品。”這位負責人表示，“可以說，目前國內買到的品牌服裝，基本都是國產的。”

　　據這位負責人透露，國內服裝企業目前最大的問題還是在于品牌塑造，據他介紹，目前國內共有約不到500家企業在從事品牌服裝的經營，但做的好的并不多。“真正走出去的只有幾十家企業，像美特斯邦威、勁霸這種大多還是做內貿為主，因為去到國外賣不出價格。”