2020年，迪卡儂在華銷售額將占總額的四分之一。零售運動品牌迪卡儂今年將在中國新開50家門店。
作為一個在法國本地和歐洲都稱得上一流的體育用品零售品牌，迪卡儂在中國仍然保持著強勁的勢頭，但這并不是因為經濟形勢的機緣巧合，而是因為中國市場的潛力巨大，沒有呈現任何發展疲軟的跡象。為穆里耶茲(Mulliez)家族和勒雷克(Leclercq)家族聯合持有的迪卡儂預計今年將在中國至少新開50家商場，接近中國現有商場數量的一半。2003年迪卡儂在上海開設了中國第一家商場，如今大中華區的商場數量已增至135家，包括臺灣的6家。年底，這個總數將會達到160，包括臺灣的8家商場。
快速發展
“中國是迪卡儂享有優先權的國家之一，”迪卡儂大中華區發展總監邸百航(BertrandTison)說道。雖然他拒絕透露迪卡儂的投資數額，不過他表示，“5年后，這個國家的銷售額可能會占到公司總銷售額的25%。”公司明確表示，迪卡儂已在中國的60座城市開店，新開辟城市數量達到了兩位數，四年后數量將翻倍，達到120座城市。
為了與飛快的發展速度相適應，迪卡儂中國準備在2016年年末將物流倉儲面積擴大為現在的兩倍——386000㎡，全部應用于中國市場。迪卡儂的第一個落地城市上海將迎來第三次倉儲規模擴張，2016年將達到68000㎡。北京的倉儲面積保持不變，仍為80000㎡，東莞作為供貨南方的集散地，倉儲面積到2016年底將從40000㎡增加到88000㎡。除此之外，兩個新的迪卡儂落地城市的物流倉庫將由嘉民集團建設，“一個在武漢，2015年底即會達到80000㎡，另一個在沈陽，向中國中部和東北供貨，2016年底會建成74000㎡?！臂“俸?BertrandTison)詳細地說。
“盡管最近有金融危機，在中國的銷售市場上我們并沒有受到危機的影響，”BertrandTison說道，“在迪卡儂，所有指數都亮綠燈，而且，在未來五年，中國的國民生產總值增長速度要大于6%?！备鶕A測，未來10年，全球體育銷售市場擴大，亞洲將占擴大市場的六成，其中中國占三分之二。中國市場現今價值在150億到250億歐元之間，是法國的兩倍。此外，即使銷售突然停滯不前，與其他國際品牌的價格相比，迪卡儂擁有競爭性的價格定位和自己的品牌優勢，“這是拯救危機的最有效的方法”，邸百航(BertrandTison)說，“我們已經在西班牙市場上證實了這一點?！?/P>
迪卡儂目前是多品類體育市場上的重要角色，幾乎沒有行業競爭?！澳壳拔覀兊闹饕偁帉κ质穷愃颇涂撕桶⒌线_斯這樣的品牌以及安踏和李寧這樣的本土品牌，他們在大商場或者商業區開設門店銷售衣物鞋品等。”邸百航(BertrandTison)評論道。體育用品零售全球領導者Intersport公司的全年營業額為106億歐元，迪卡儂營業額為82億歐元。然而，Intersport通過與中國東南的一家房地產公司建立合作伙伴關系，在2012年才遲遲打入中國市場，只擁有10家門店。至于俄羅斯體育用品零售領導者Sportmaster,兩年前剛剛打進中國市場，僅僅在北方擁有十幾家門店。
掌控全產業鏈
起初迪卡儂在中國城市“五小龍”——上海、北京、廣東、成都和深圳開店，這幾個城市的人口都在一千萬到兩千萬。接著，在2008年到2010年間，迪卡儂在三十幾個擁有300萬到1000萬人口的二線城市開店?，F在，迪卡儂向更偏遠的三線城市進軍了?！澳抢锏娜藗儾蝗缫痪€和二線的人們有錢，我們成功的關鍵在于用優質的體育用品和極富競爭力的價格迎合“體育”這種非基礎需要，”邸百航(BertrandTison)強調。迪卡儂的全產業鏈使成本盡可能降低，在中國，這種全產業鏈布局已涉及到研發，設計，生產，物流和零售商業網等方方面面。
