最新出爐的《街頭服飾影響力報告》(The Streetwear Impact Report)發現，中國和韓國的消費者每個月花更多的錢在街頭服飾上，而日本消費者單件街頭服飾產品的平均開銷最大。相比價格，街頭服飾消費者更在意服裝酷不酷，以及是正版與否。

　　這份報告由傳媒和電商公司HYPEBEAST聯合普華永道(PwC)旗下的咨詢公司Strategy&共同完成，通過全面詳實的數據，綜述了街頭服飾市場，以及消費者行為和偏好，并揭示了街頭服飾如何從創意開發到營銷和發行多維度地顛覆時尚行業。

　　報告分為“消費者調研”和“行業調研”兩個部分。HYPEBEAST通過品牌全球網站和社交媒體渠道分發了”消費者調研問卷“，報告有中文、英文、法語等多種語言，全球共40960消費者最終參與了這項研究。同時，共有763位潮流服飾行業者參與了”行業調研“。

　　62%的受訪消費者表示，在所有街頭服飾產品中，他們更愿意花錢購買街頭風鞋履，只有30%更偏好T恤和兜帽衛衣(Hoodie)。但從業者認為，從銷量上來看，這三者的受歡迎程度持平。不過72%的奢侈街頭品牌從業者表示，街頭運動鞋最好賣。

　　報告認為這與運動鞋和鞋履市場的整體格局相關：由耐克、阿迪達斯、彪馬等品牌主導的運動鞋市場上生存者大量的小眾品牌;整個市場上有不斷的變化風格和設計、運動休閑鞋百搭呈現出極端的多功能性、以及相對奢侈品服裝，鞋子相對還能買得起。

　　     這項調查的初衷旨在“定義街頭服飾”，因為“街頭服飾”仍為新興市場，市場上一直缺少對該領域詳盡而深入的研究報告。

　　通常，人們理解的街頭服飾時尚指的是T恤、兜帽衛衣和運動鞋等休閑服飾。但是這份報告發現，人們對于“街頭時尚”的膚淺定義實際上低估了該領域對傳統時尚行業體系的顛覆——通過重新定義“專屬性”(exclusivity)。

　　傳統的奢侈品時尚通過高定價來定義其“專屬性”，但街頭服飾時尚則通過“專業知識”(know-how)來定義。尤其是在街頭服飾發端之初，很少有消費者知道應該買什么，更少的人知道應該去哪里買。這份報告指出，“休閑服飾和社區等新元素已經成為建立”街頭服飾王國“的重要部分”。

　　報告還發現，消費者才是街頭服飾行業的弄潮兒。這個行業的運作模式是“至下而上”的，消費者有同等的權力去決定什么才是時髦的，而時尚從業者則變成了潮流趨勢“把關人”的角色。街頭服飾行業顛覆了傳統奢侈品行業由設計師決定潮流趨勢的模式，把時尚變得“更加唾手可得，更加民主了”。

　　街頭服飾消費者要求產品既“能負擔的起”(affordability)，又能“專屬于自己”(exclusivity)。該報告發現，美國紐約街頭潮牌Supreme最完美的呈現了這一模式：“定價讓有預算要求的消費者可以接受，同時他們對品牌又有極高的要求“。例如，大多數的Supreme圖案T恤價格在38-48美元不等，但最火爆的Supreme船領T恤價格高達155美元。

　　    大約70%的受訪消費者年收入低于或等于4萬美元，但他們仍然渴望購買街頭服飾。低收入者每個月給街頭服飾消費的預算是非街頭服飾消費的5倍。值得注意的是，跟男性和女性受訪者相比，認為自己歸屬“非二元性別”(non gender-binary)范疇的受訪者報告的街頭服飾消費支出要高得多。

　　報告還指出，相對較低的零售價格讓購買力不盡相同的消費者都有機會買到街頭服飾，而高需求又促進了街頭服飾二手市場的發展。

　　亞洲與西方消費者喜歡街頭潮流服飾的原因不盡相同。40%的歐美受訪者認為街頭社區文化是主要原因，只有12%的亞洲消費者認同這一觀點。而加起來41%的中國和日本消費者認為政治立場的表達是他們購買街頭服飾的主因，但只有11%的歐美消費者看中這一點。

　　研究還發現，作為街頭文化社區一部分的年輕而渴求的消費者，并不一定會花很多錢購買街頭服飾。超過74%的歐美消費者和54%的亞洲消費者表示會一直緊跟街頭文化潮流。在全球范圍內，越年長的消費者每個月在街頭服飾上的開銷最大：三成35歲(或以上)的消費者每個月平均花費超過500美元購買街頭服飾。

　　《街頭服飾影響力報告》指出，街頭服飾不是時尚趨勢，而是包含了時尚、藝術和音樂的街頭流行文化當中的時尚部分。街頭運動鞋是否仍為流行趨勢不是重點，街頭服飾作為支撐大眾文化崛起的心態將持續保持。